Mohawk Industries legt Ergebnisse für das vierte Quartal vor
CALHOUN, Georgia, Feb. 18, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) gab heute für das vierte Quartal 2020 einen Nettogewinn von 248 Millionen USD und einen verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) von 3,49 USD bekannt. Der bereinigte Nettoertrag ohne Umstrukturierungs-, Übernahme- und sonstige Kosten belief sich auf 252 Millionen USD und der EPS auf 3,54 USD. Der Nettoumsatz betrug im vierten Quartal 2020 2,6 Milliarden USD. Dies entspricht einem Anstieg von 9,0 %, wie ausgewiesen, und wechselkursbereinigt von 5,5 %. Im vierten Quartal 2019 beliefen sich der Nettoumsatz auf 2,4 Milliarden USD, der Nettoertrag auf 265 Millionen USD und der EPS auf 3,68 USD, worin ein einmaliger Steuervorteil enthalten war. Nach Abzug von Umstrukturierungs-, Übernahme- und sonstiger Kosten sowie des einmaligen Steuervorteils belief sich der bereinigte Nettoertrag auf 162 Millionen USD und der EPS auf 2,25 USD.
In den zwölf Monaten zum 31. Dezember 2020 betrug der Nettoertrag 516 Millionen USD und der EPS 7,22 USD. Der Nettoertrag ohne Umstrukturierungs-, Übernahme- und sonstige Kosten belief sich auf 631 Millionen USD und der EPS betrug 8,83 USD. Für den Zwölfmonatszeitraum des Jahres 2020 betrug der Nettoumsatz 9,6 Milliarden USD, was einen Rückgang um 4,2 % gegenüber dem Vorjahr darstellt, wie ausgewiesen, bzw. wechselkursbereinigt um 3,9 %. In den zwölf Monaten zum 31. Dezember 2019 wurden ein Nettoumsatz von etwa 10 Milliarden USD, Nettoerträge von 744 Millionen USD und ein EPS von 10,30 USD ausgewiesen. Die Nettoerträge ohne Umstrukturierungs-, Übernahme- und sonstige Kosten und Leistungen beliefen sich auf 725 Millionen USD, bei einem EPS von 10,04 USD.
Mit Blick auf die Performance von Mohawk Industries im vierten Quartal stellte Jeffrey S. Lorberbaum, Vorsitzender und CEO, fest: „Unsere Ergebnisse für das vierte Quartal übertrafen unsere Erwartungen, da wir den höchsten Umsatz der Firmengeschichte erzielten. All unsere Märkte erlebten eine Zunahme der Wohnungskäufe, wobei Laminat, LVT und Vinylplatten unsere anderen Bodenbelagskategorien übertrafen. Die Wirtschaftsaktivität ist weiterhin schwach und wirkte sich auf den Umsatz und die Margen in jenen Geschäftsbereichen aus, in denen wir in erheblichem Maße tätig sind. Unsere Ergebnisse verbesserten sich durch höhere Volumina, Umstrukturierungsinitiativen und eine Kosteneinsparungen, während sie durch geringeres Produktionsvolumen und geringere Vorräte, höhere Personalausfälle und Arbeitskräftemangel in einigen Bereichen beeinträchtigt werden. Zudem verzeichnen wir einen stärkeren Inflationsdruck in vielen Produktkategorien und erhöhen die Preise, um dies auszugleichen. Wir dämmen die Ausbreitung von Covid unter unseren Mitarbeitenden und Kunden ein, indem wir im gesamten Unternehmen Best Practices anwenden, darunter das Testen und Nachverfolgen von Mitarbeitenden mit möglichen Kontakten.
„Während des vierten Quartals erreichten wir etwa 50 Millionen USD der geplanten 100 bis 110 Millionen USD an erwarteten Einsparungen im Rahmen unserer Umstrukturierungsinitiativen. Wir bewerten einige Projekte fortlaufend auf der Grundlage sich verändernder Marktbedingungen. Unser freier Cashflow während des Berichtszeitraums belief sich auf etwa 250 Millionen USD nach Kapitalinvestitionen in Höhe von ungefähr 160 Millionen USD, und für das Jahr erreichte unser freier Cashflow einen Rekordstand von mehr als 1,3 Milliarden USD. Nach Begleichung unserer kurzfristigen Verbindlichkeiten und Vorfinanzierung unserer längerfristigen Fälligkeiten im zweiten Quartal erreicht unser Nettoverschuldungsgrad einen historischen Tiefstand. Unsere starke Finanzlage gibt uns die Flexibilität, zusätzliche Gelegenheiten zu ergreifen, einschließlich interner Investitionen, Übernahmen und Aktienkäufe. Seit dem dritten Quartal haben wir im Rahmen unseres Aktienrückkaufplans etwa eine Million unserer Aktien für 130 Millionen USD zurückgekauft.
„Im Quartal stieg der Umsatz unseres Segments Flooring Rest of the World um 20 %, wie ausgewiesen, bzw. wechselkursbereinigt um 13 %. Das operative Ergebnis des Segments stieg um über 60 % bei einer Marge von 17,5 %, wie ausgewiesen, und 18,2 % nach Abzug der Umstrukturierungskosten, dank höherer Volumina und höherer Produktivität sowie günstiger Materialkosten. Umsatz und Margen waren in den meisten Kategorien und Regionen stark, da die meisten unserer Werke nahe der Kapazitätsgrenze ausgelastet waren. Die Kosten für Rohmaterial begannen in vielen unserer Produktkategorien zu steigen, und wir passen die Preisgestaltung an, um diesem Anstieg Rechnung zu tragen. Laminate, die umfangreichste Bodenbelagskategorie im Segment, verzeichnete ein erhebliches Wachstum in den meisten unserer Märkte. Unsere Margen stiegen, da höhere Volumina zu einer höheren Kostendeckung führten, während eine gesteigerte Produktivität und höhere Durchsätze unsere Ergebnisse verbesserten. Unsere LVT-Umsätze stiegen erheblich, insbesondere durch ein beschleunigtes Wachstum bei unseren Hartbödenkollektionen. Sowohl die Margen als auch die Profitabilität unseres LVT-Bereichs verbesserten sich durch höhere Volumina, niedrigere Produktionskosten und die Deckung der Vertriebsgemeinkosten. Wir führen neue Kollektionen mit verbesserter Optik und exklusiven wasserdichten Fugen ein, die einen höheren Schutz vor Wasserschäden bieten. Unser Vinylplattengeschäft erholte sich, da unsere Einzelhändler ihre Läden wieder öffneten und unsere Exportmärkte anzogen. Das Volumen unseres neu angesiedelten russischen Vinylplattenwerks ist auf ein solches Niveau angewachsen, dass seine Margen jenen unserer anderen Geschäftsbereiche entsprechen. Unser Holzpaneel-Geschäft entwickelte sich während des Berichtszeitraums gut, wobei der Umsatz durch unsere Kapazitäten und die geringen Vorräte begrenzt wurde. Wir bauen unsere Kapazität aus und steigern die Effizienz bei Melaminprodukten, um unsere Margen weiter zu verbessern. Bei den Dämmstoffen war das Volumen gut, wobei die Margen durch erhebliche Materialinflation aufgrund von Angebotsengpässen beeinträchtigt wurden. Unser Umsatz in Australien und Neuseeland war stark, und die Margen verbesserten sich durch höhere Volumina und geringere Materialkosten in Anbetracht deren längerer Lieferkette. Wir verbesserten unsere Marktposition durch aggressivere Verkaufsinitiativen und durch die Bereitstellung eines einheitlicheren Services unter schwierigen Umständen.
Im Quartal stieg der Umsatz unseres Segments Global Ceramic um 7 %, wie ausgewiesen, bzw. wechselkursbereinigt um 6 %. Das Segment wies eine operative Marge von 8,7 % auf, wie ausgewiesen, bzw. von 9,5 % ohne Umstrukturierungskosten. Das operative Ergebnis stieg, wie ausgewiesen, um mehr als 50 % gegenüber dem Vorjahr bzw. um 65 % ohne Umstrukturierungskosten, hauptsächlich aufgrund von verbesserter Produktivität, höherem Volumen und geringeren Schließungskosten, was jedoch teilweise durch ungünstige Preise und einen ungünstigen Produktmix aufgezehrt wurde. Unser US-Geschäft wies ein starkes Umsatzwachstum beim Wohnungsbereich auf, während der Umsatz im Gewerbebereich weiterhin mit Schwierigkeiten verbunden ist, da die Unternehmen Investitionen aufschieben. Unsere Servicecenter verzeichnen einen höheren Kundenverkehr aufgrund zunehmender Eigenheimverkäufe und Umbaumaßnahmen. Wir kündigten Preiserhöhungen bei den meisten Kollektionen an, um höhere Transportkosten weiterzugeben. Die Produktivität und die Kosten unserer Werke verbesserten sich während des Berichtszeitraums aufgrund höherer Volumina und anhaltender Verfahrensverbesserungen. Er erwarten, dass wir unsere geplanten Werkskonsolidierungen bis Ende des ersten Quartals abschließen werden. Der Umsatz bei unseren Quarzsteinprodukten legt erheblich zu, und wir erweitern unseren Mix mit stylisheren Produkten. Unser brasilianisches und unser mexikanisches Geschäft verzeichneten Rekord-Quartalsumsätze und konnten die Margen trotz Inflationsproblemen und Kapazitätsbeschränkungen ausbauen. In beiden Märkten verbesserten sich die Margen aufgrund höherer Produktivität, und wir nahmen Preiserhöhungen vor, um die steigende Inflation zu berücksichtigen. Wir investieren in eine weitere Verbesserung unserer brasilianischen Fertigungsanlagen in diesem Jahr. Unser Absatz und unsere Rentabilität in Europa verbesserten sich durch einen höheren Umsatz im Wohnungsbereich, während der geringere Umsatz im Gewerbebereich unseren Mix und unsere Margen beeinträchtigte. Unsere Serviceniveaus verbesserten sich, da die Werke einen höheren Durchsatz erzielten; trotzdem blieben die Vorräte aufgrund höherer Nachfrage gering. Unser russisches Keramikgeschäft verzeichnete starke Ergebnisse, trotz ungünstiger Inflations- und Währungsentwicklungen. Der Umsatz stieg in allen Kanälen erheblich, insbesondere durch den Bau neuer Wohnungen. Wir fahren erfolgreich unsere Herstellung von Premium-Sanitärkeramik hoch, um unser Produktangebot in unseren eigenen und in den Franchise-Ladengeschäften auszubauen.
„Während des Quartals stieg der Umsatz unseres Segments Flooring North America um 3 %, wie ausgewiesen, bzw. blieb wechselkursbereinigt unverändert. Das Segment wies eine operative Marge von 8,6 % auf, wie ausgewiesen, bzw. von 9,5 % ohne Umstrukturierungskosten. Das operative Ergebnis stieg um mehr als 25 % ohne Umstrukturierungskosten, hauptsächlich aufgrund von Produktivität, gesteigertem Volumen und geringeren Materialkosten, wurde jedoch teilweise durch ungünstige Preise und einen ungünstigen Mix aufgezehrt. Das Segment verzeichnete ein starkes Wachstum im Wohnungsbereich, das durch einen schlechteren gewerblichen Bereich ausgeglichen wurde, der sich gegenüber seinem geringen Niveau in den vorherigen Berichtszeiträumen verbesserte. Unsere Serviceniveaus verbesserten sich, da wir die Produktion steigerten, wobei die hohe Nachfrage die Kontingentierung der Lieferungen einiger Produkte erforderlich machte. Aufgrund von höherer Nachfrage und Störungen durch Covid in unseren Werken wuchsen unsere Vorräte nicht im erwarteten Maße. Wir nehmen aufgrund steigender Material-, Arbeits- und Transportkosten Preisanpassungen bei den meisten Produkten vor. Wir führten einen großen Teil unserer Umstrukturierungsinitiativen durch, was unseren Ergebnissen zugutekommt, wobei jedoch auch einige der Einsparungen über die Vorräte in künftige Berichtszeiträume einfließen. Die Nachfrage in unserem Teppichgeschäft für den Wohnungsbereich stieg, da Komfort und Schalldämmung inzwischen einen höheren Stellenwert für die Verbraucher haben. Unser Laminatgeschäft wächst erheblich über alle Kanäle hinweg, da unser Laminat durch seine einzigartige Optik und unsere Imprägnierungstechnologie zu einer beliebten Alternative für Naturholz und LVT geworden ist. Unsere Laminatwerke laufen auf Maximalkapazität, um die außergewöhnliche Nachfrage zu befriedigen, und Ende des Jahres sollte eine neue Fertigungsanlage mit zusätzlicher Kapazität einsatzbereit sein. Wir haben ein Werk auf die Fertigung eines wasserfesten Holzbodenbelags mit drastisch verbesserter Kratz-, Druckstellen- und Verschleißfestigkeit umgestellt. Der Umsatz unseres LVT- und Vinylplatten-Bereichs stieg erheblich, und wir führen derzeit aktualisierte LVT-Kollektionen für Wohn- und Gewerberäume mit unserer Imprägnierungstechnologie ein, die unseren Mix und unsere Margen verbessern werden. Ingenieure aus unserem europäischen Geschäftsbereich arbeiten derzeit in unserem US-amerikanischen LVT-Betrieb, um erwiesene Verbesserungen für die Steigerung des Durchsatzes, die Verringerung der Materialkosten sowie die Verbesserung der Produktoptik und -performance umzusetzen.
„Unser Umsatz und unsere operative Performance im vierten Quartal waren viel stärker als erwartet. Unsere Werke in aller Welt liefen während des Berichtszeitraums auf Hochtouren, ohne dass wir damit die erwarteten Vorräte aufbauen konnten. In unseren Betrieben werden Maßnahmen ergriffen, um den Durchsatz zu optimieren und unser gewünschtes Serviceniveau zu erreichen. In Anbetracht der aktuellen Trends sollte das Momentum in unserem Wohnungsgeschäft stark bleiben, während der gewerbliche Kanal sich langsam von seinem Tiefpunkt erholen sollte. Wir werden von strukturellen Verbesserungen bei unseren Kosten profitieren sowie von innovativen neuen Produkten, die unseren Mix bereichern werden. Die meisten der Covid-Beschränkungen in aller Welt hatten keine direkte Auswirkung auf den Verkauf oder die Installation unserer Produkte. Anhaltende staatliche Subventionen und niedrige Zinsen sollten die Konjunkturerholung, den Bau neuer Häuser und den Wohnungsumbau unterstützen. Wir verzeichnen eine steigende Inflation bei den meisten unserer Produktkategorien und heben in Reaktion darauf die Preise an. Unter der Annahme, dass sich die aktuellen Bedingungen fortsetzen, rechnen wir für das erste Quartal mit einem bereinigten EPS von 2,69 bis 2,79 USD ohne Umstrukturierungskosten.
„Die Stärke unseres Unternehmens zeigt sich darin, wie wir den historischen Umsatzrückgang im letzten Jahr und den anschließenden steilen Anstieg der Nachfrage handhabten und zugleich unsere Mitarbeiter und Kunden schützten. Unsere Strategien und Initiativen bleiben flexibel, um sich an wirtschaftliche Veränderungen anzupassen. Da sich der Umsatz und die Cashflows verbessern und wir über eine starke Bilanz verfügen, sind wir gut aufgestellt, um von künftigen Gelegenheiten zu profitieren.
ÜBER MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries ist der weltweit führende Produzent von Fußbodenbelägen und stellt Produkte zur Optimierung von Wohn- und Gewerbeflächen auf der ganzen Welt her. Die vertikal integrierten Fertigungs- und Vertriebsprozesse von Mohawk bieten Wettbewerbsvorteile bei der Herstellung von Teppichen/Matten, Teppich-, Fliesen-, Laminat-, Holz-, Stein- und Vinylböden. Mit unserer branchenführenden Innovationskraft haben wir Produkte und Technologien entwickelt, mit denen sich unsere Marken von anderen Produkten abheben und die alle Anforderungen für Um- und Neubauten erfüllen. Unsere Marken gehören zu den bekanntesten in der Branche. Sie umfassen American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step und Unilin. In den letzten zehn Jahren hat sich Mohawk von einem amerikanischen Teppichhersteller zum weltweit größten Produzenten für Fußbodenbeläge entwickelt – mit Niederlassungen in Australien, Brasilien, Europa, Kanada, Indien, Malaysia, Mexiko, Neuseeland, Russland, dem Vereinigten Königreich und den USA.
Einige der Aussagen in den unmittelbar vorangehenden Absätzen, insbesondere jene zur erwarteten künftigen Performance, zu Geschäftsaussichten, Wachstum und Betriebsstrategien sowie ähnlichen Sachverhalten und jene, welche die Begriffe „könnte“, „sollte“, „glaubt“, „erwartet“ und „schätzt“ oder vergleichbare Ausdrücke beinhalten, stellen „zukunftsgerichtete Aussagen“ dar. Für diese Aussagen beansprucht Mohawk den Schutz der „Safe Harbor“-Bestimmungen für zukunftsgerichtete Aussagen, die im Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten sind. Es kann nicht garantiert werden, dass die zukunftsgerichteten Aussagen korrekt sind, da sie auf vielen Annahmen beruhen, die Risiken und Unsicherheiten beinhalten. Die folgenden wichtigen Faktoren können zu abweichenden zukünftigen Ergebnissen führen: Änderungen der Wirtschafts- oder Branchenbedingungen, Wettbewerb, Inflation und Deflation bei den Rohstoffpreisen und anderen Vorlaufkosten, Inflation und Deflation auf den Verbrauchermärkten, Energiekosten und -versorgung, Zeitpunkt und Höhe der Kapitalausgaben, Zeitpunkt und Umsetzung von Preiserhöhungen für die Produkte des Unternehmens, Wertminderungen, Integration von Übernahmen, internationale Aktivitäten, Einführung neuer Produkte, Betriebsrationalisierung, Steuern und Steuerreformen, Produkt- und andere Forderungen, Rechtsstreitigkeiten, die Risiken und Unsicherheiten, die mit der COVID-19-Pandemie verbunden sind, und andere Risiken, die in SEC-Berichten und öffentlichen Ankündigungen von Mohawk genannt wurden.
Telefonkonferenz am Freitag, 12. Februar 2021 um 11:00 Uhr Eastern Time
Die Telefonnummer ist 1-800-603-9255 für die USA/Kanada und 1-706-634-2294 für internationale/lokale Anrufe. Konferenz-ID 7346226. Eine Wiederholung ist bis zum 12. März 2021 unter der Nummer 1-855-859-2056 für US/Ortsgespräche und unter 1-404-537-3406 für internationale/lokale Anrufe unter Angabe der Konferenz-ID 7346226 verfügbar.
Ansprechpartner: Frank Boykin, Chief Financial Officer (706) 624-2695
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Condensed Consolidated Statement of Operations Data | Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||
(Amounts in thousands, except per share data) | December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
Net sales | $ | 2,641,764 | 2,424,512 | 9,552,197 | 9,970,672 | |||||||||
Cost of sales | 1,903,680 | 1,801,705 | 7,121,507 | 7,294,629 | ||||||||||
Gross profit | 738,084 | 622,807 | 2,430,690 | 2,676,043 | ||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 455,351 | 467,993 | 1,794,688 | 1,848,819 | ||||||||||
Operating income | 282,733 | 154,814 | 636,002 | 827,224 | ||||||||||
Interest expense | 15,897 | 10,962 | 52,379 | 41,272 | ||||||||||
Other (income) expense, net | (6,742 | ) | (9,522 | ) | (751 | ) | 36,407 | |||||||
Earnings before income taxes | 273,578 | 153,374 | 584,374 | 749,545 | ||||||||||
Income tax expense | 25,180 | (111,299 | ) | 68,647 | 4,974 | |||||||||
Net earnings including noncontrolling interests | 248,398 | 264,673 | 515,727 | 744,571 | ||||||||||
Net earnings attributable to noncontrolling interests | 176 | 6 | 132 | 360 | ||||||||||
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 248,222 | 264,667 | 515,595 | 744,211 | |||||||||
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.50 | 3.69 | 7.24 | 10.34 | |||||||||
Weighted-average common shares outstanding - basic | 70,951 | 71,640 | 71,214 | 71,986 | ||||||||||
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.49 | 3.68 | 7.22 | 10.30 | |||||||||
Weighted-average common shares outstanding - diluted | 71,209 | 71,954 | 71,401 | 72,264 | ||||||||||
Other Financial Information | ||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | $ | 407,844 | 440,675 | 1,769,839 | 1,418,761 | |||||||||
Less: Capital expenditures | 160,142 | 139,849 | 425,557 | 545,462 | ||||||||||
Free cash flow | $ | 247,702 | 300,826 | 1,344,282 | 873,299 | |||||||||
Depreciation and amortization | $ | 156,555 | 153,759 | 607,507 | 576,452 | |||||||||
Condensed Consolidated Balance Sheet Data | ||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 768,625 | 134,785 | |||||||||||
Short-term investments | 571,741 | 42,500 | ||||||||||||
Receivables, net | 1,709,493 | 1,526,619 | ||||||||||||
Inventories | 1,913,020 | 2,282,328 | ||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 400,775 | 443,225 | ||||||||||||
Total current assets | 5,363,654 | 4,429,457 | ||||||||||||
Property, plant and equipment, net | 4,591,229 | 4,698,917 | ||||||||||||
Right of use operating lease assets | 323,138 | 323,003 | ||||||||||||
Goodwill | 2,650,831 | 2,570,027 | ||||||||||||
Intangible assets, net | 951,607 | 928,879 | ||||||||||||
Deferred income taxes and other non-current assets | 447,292 | 436,397 | ||||||||||||
Total assets | $ | 14,327,751 | 13,386,680 | |||||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||
Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 377,255 | 1,051,498 | |||||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 1,895,951 | 1,559,140 | ||||||||||||
Current operating lease liabilities | 98,042 | 101,945 | ||||||||||||
Total current liabilities | 2,371,248 | 2,712,583 | ||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 2,356,887 | 1,518,388 | ||||||||||||
Non-current operating lease liabilities | 234,726 | 228,155 | ||||||||||||
Deferred income taxes and other long-term liabilities | 823,732 | 801,106 | ||||||||||||
Total liabilities | 5,786,593 | 5,260,232 | ||||||||||||
Total stockholders' equity | 8,541,158 | 8,126,448 | ||||||||||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 14,327,751 | 13,386,680 | |||||||||||
Segment Information | Three Months Ended | As of or for the Twelve Months Ended | ||||||||||||
(Amounts in thousands) | December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
Net sales: | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 919,668 | 858,337 | 3,432,756 | 3,631,142 | |||||||||
Flooring NA | 963,365 | 936,387 | 3,594,075 | 3,843,714 | ||||||||||
Flooring ROW | 758,731 | 629,788 | 2,525,366 | 2,495,816 | ||||||||||
Consolidated net sales | $ | 2,641,764 | 2,424,512 | 9,552,197 | 9,970,672 | |||||||||
Operating income (loss): | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 79,565 | 52,068 | 167,731 | 335,639 | |||||||||
Flooring NA | 82,407 | 29,556 | 147,442 | 177,566 | ||||||||||
Flooring ROW | 132,505 | 81,595 | 366,934 | 353,666 | ||||||||||
Corporate and intersegment eliminations | (11,744 | ) | (8,405 | ) | (46,105 | ) | (39,647 | ) | ||||||
Consolidated operating income (a) | $ | 282,733 | 154,814 | 636,002 | 827,224 | |||||||||
Assets: | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 5,250,069 | 5,419,896 | |||||||||||
Flooring NA | 3,594,976 | 3,823,654 | ||||||||||||
Flooring ROW | 4,194,447 | 3,925,246 | ||||||||||||
Corporate and intersegment eliminations | 1,288,259 | 217,884 | ||||||||||||
Consolidated assets | $ | 14,327,751 | 13,386,680 |
(a) Während des zweiten Quartals 2020 überarbeitete das Unternehmen seine Methodik zur Berechnung der Gemein- und Verwaltungskosten des Unternehmens und deren Zuordnung zu seinen Geschäftssegmenten, um eine bessere Übereinstimmung hinsichtlich der Nutzung der Unternehmensressourcen zu erzielen, die den Unternehmenssegmenten zugeordnet sind. Die aktualisierte Zuordnungsmethodik hatte keine Auswirkungen auf die konsolidierte Ertrags- und Aufwandsrechnung des Unternehmens. Diese Änderung wurde nachträglich angewandt, und das operative Ergebnis nach Segment wurde für alle Vergleichszeiträume aktualisiert, um diese Änderung widerzuspiegeln.
Überleitung des Mohawk Industries, Inc. zuzurechnenden Nettoertrags zu dem Mohawk Industries, Inc. zuzurechnenden bereinigten Nettoertrag und zu dem Mohawk Industries, Inc. zuzurechnenden bereinigten verwässerten Ergebnis je Aktie. | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 248,222 | 264,667 | 515,595 | 744,211 | |||||||||||||
Adjusting items: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,395 | 49,802 | 167,079 | 99,679 | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | - | 3,938 | ||||||||||||||
Deferred loan cost write off | - | 601 | - | 601 | ||||||||||||||
Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China (1) | - | (5,226 | ) | - | 59,946 | |||||||||||||
European tax restructuring(2) | - | (136,194 | ) | - | (136,194 | ) | ||||||||||||
Release of indemnification asset | (13 | ) | 603 | (262 | ) | (57 | ) | |||||||||||
Income taxes - reversal of uncertain tax position | 13 | (603 | ) | 262 | 56 | |||||||||||||
Income taxes | (18,609 | ) | (12,183 | ) | (52,002 | ) | (46,842 | ) | ||||||||||
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 252,008 | 161,689 | 630,672 | 725,338 | |||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.54 | 2.25 | 8.83 | 10.04 | |||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding - diluted | 71,209 | 71,954 | 71,401 | 72,264 | ||||||||||||||
[1] Im September 2019 verhängte das US-Handelsministerium eine 104%ige Ausgleichsabgabe zusätzlich zum 25%igen Einheitszoll auf alle Keramikprodukte aus China. In der Folge gingen die Keramikkäufe aus China drastisch zurück, und Mohawk nahm eine Abschreibung in Höhe von 60 Millionen USD auf seine Investition in einen chinesischen Hersteller und Distributor vor. | ||||||||||||||||||
[2] Im Jahr 2019 führte das Unternehmen ausgewählte betriebliche, administrative und finanzielle Umstrukturierungen durch, in deren Rahmen bestimmte Geschäftsabläufe und immaterielle Vermögenswerte in unterschiedlichen europäischen Ländern in einer neuen Einheit zusammengefasst wurden. Die Umstrukturierungen führten zu einer laufenden Steuerverbindlichkeit von 136 Millionen USD, berechnet anhand des beizulegenden Zeitwerts der übertragenen immateriellen Vermögenswerte. Das Unternehmen verrechnete die Steuerverbindlichkeit mit der Nutzung von latenten Steueransprüchen in Höhe von 136 Millionen USD aus kumulierten Netto-Betriebsverlustvorträgen. Die Umstrukturierungen führten ebenfalls dazu, dass das Unternehmen latente Steueransprüche von 136 Millionen USD verbuchte und einen entsprechenden latenten Steuervorteil in Bezug auf die Steuerbasis der übertragenen immateriellen Vermögenswerte. | ||||||||||||||||||
Reconciliation of Total Debt to Net Debt Less Short-Term Investments | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | ||||||||||||||||||
Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 377,255 | ||||||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 2,356,887 | |||||||||||||||||
Total debt | 2,734,142 | |||||||||||||||||
Less: Cash and cash equivalents | 768,625 | |||||||||||||||||
Net Debt | 1,965,517 | |||||||||||||||||
Less: Short-term investments | 571,741 | |||||||||||||||||
Net debt less short-term investments | $ | 1,393,776 | ||||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | Trailing Twelve | |||||||||||||||||
Three Months Ended | Months Ended | |||||||||||||||||
March 28, 2020 | June 27, 2020 | September 26, 2020 | December 31, 2020 | December 31, 2020 | ||||||||||||||
Operating income (loss) | $ | 151,483 | (60,958 | ) | 262,744 | 282,733 | 636,002 | |||||||||||
Other (expense) income | (5,679 | ) | (1,037 | ) | 726 | 6,742 | 752 | |||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 49 | 331 | (336 | ) | (176 | ) | (132 | ) | ||||||||||
Depreciation and amortization (1) | 145,516 | 154,094 | 151,342 | 156,555 | 607,507 | |||||||||||||
EBITDA | 291,369 | 92,430 | 414,476 | 445,854 | 1,244,129 | |||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 10,376 | 91,963 | 27,116 | 15,960 | 145,415 | |||||||||||||
Release of indemnification asset | (35 | ) | (23 | ) | (191 | ) | (13 | ) | (262 | ) | ||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 301,710 | 184,370 | 441,401 | 461,801 | 1,389,282 | ||||||||||||
Net Debt less short-term investments to Adjusted EBITDA | 1.0 | |||||||||||||||||
(1) Beinhaltet 1.589 USD an beschleunigten Abschreibungen im ersten Quartal 2020, 8.395 USD im zweiten Quartal 2020, 5.243 USD im dritten Quartal 2020 und 6.435 USD im vierten Quartal 2020. | ||||||||||||||||||
Reconciliation of Net Sales to Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||
Net sales | $ | 2,641,764 | 2,424,512 | 9,552,197 | 9,970,672 | |||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | (65,438 | ) | - | (30,192 | ) | - | ||||||||||||
Adjustment to net sales on a constant exchange rate | (17,445 | ) | - | 58,799 | - | |||||||||||||
Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | $ | 2,558,881 | 2,424,512 | 9,580,804 | 9,970,672 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Global Ceramic | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 919,668 | 858,337 | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on constant shipping days | (25,205 | ) | - | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | 17,465 | - | ||||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | $ | 911,928 | 858,337 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring NA | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 963,365 | 936,387 | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on constant shipping days | (29,193 | ) | - | |||||||||||||||
Segment net sales on constant shipping days | $ | 934,172 | 936,387 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring ROW | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 758,731 | 629,788 | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on constant shipping days | (11,041 | ) | - | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | (34,911 | ) | - | |||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | $ | 712,779 | 629,788 | |||||||||||||||
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Gross Profit | $ | 738,084 | 622,807 | |||||||||||||||
Adjustments to gross profit: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,789 | 45,372 | ||||||||||||||||
Adjusted gross profit | $ | 760,873 | 668,179 | |||||||||||||||
Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | $ | 455,351 | 467,993 | |||||||||||||||
Adjustments to selling, general and administrative expenses: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 394 | (4,651 | ) | |||||||||||||||
Release of indemnification asset | - | (2 | ) | |||||||||||||||
Adjusted selling, general and administrative expenses | $ | 455,745 | 463,340 | |||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Operating income | $ | 282,733 | 154,814 | |||||||||||||||
Adjustments to operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,395 | 49,802 | ||||||||||||||||
Release of indemnification asset | - | 2 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | ||||||||||||||||
Adjusted operating income | $ | 305,128 | 204,840 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Global Ceramic | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 79,565 | 52,068 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 8,164 | 1,204 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 87,729 | 53,272 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring NA | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 82,407 | 29,556 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 8,651 | 42,149 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 91,058 | 71,705 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring ROW | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 132,505 | 81,595 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 5,496 | 6,235 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 138,001 | 88,052 | |||||||||||||||
Reconciliation of Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Earnings before income taxes | $ | 273,578 | 153,374 | |||||||||||||||
Net earnings attributable to noncontrolling interests | (176 | ) | (6 | ) | ||||||||||||||
Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,395 | 49,802 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | ||||||||||||||||
Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China | - | (5,226 | ) | |||||||||||||||
Release of indemnification asset | (13 | ) | 603 | |||||||||||||||
Deferred loan cost write off | - | 601 | ||||||||||||||||
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income taxes | $ | 295,784 | 199,370 | |||||||||||||||
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Income tax expense | $ | 25,180 | (111,299 | ) | ||||||||||||||
European tax restructuring | - | 136,194 | ||||||||||||||||
Income taxes - reversal of uncertain tax position | (13 | ) | 603 | |||||||||||||||
Income tax effect of adjusting items | 18,609 | 12,183 | ||||||||||||||||
Adjusted income tax expense | $ | 43,776 | 37,681 | |||||||||||||||
Adjusted income tax rate | 14.8 | % | 18.9 | % | ||||||||||||||
Das Unternehmen ergänzt seinen verkürzten Konzernabschluss, der in Übereinstimmung mit den US GAAP erstellt und präsentiert wird, um bestimmte nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Wie von den Regeln der Securities and Exchange Commission gefordert, stellen die obigen Tabellen eine Abstimmung der nicht-GAAP-konformen Finanzkennzahlen des Unternehmens jeweils mit der am direktesten vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl dar. Jede der oben genannten nicht-GAAP-konformen Kennzahlen sollte zusätzlich zu der vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl berücksichtigt werden. Sie ist möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen vergleichbar, die von anderen Unternehmen gemeldet wurden. Nicht-GAAP-konforme Rentabilitätskennzahlen tragen zum Verständnis der langfristigen Rentabilitätstrends des Geschäfts des Unternehmens bei und helfen beim Vergleich der Gewinne mit denen früherer und zukünftiger Berichtszeiträume. | ||||||||||||||||||
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von seinen nicht-GAAP-konformen Umsatzdaten aus, da diese Posten von Berichtszeitraum zu Berichtszeitraum stark variieren und die zugrunde liegenden Geschäftstrends verschleiern können. Von den nicht-GAAP-konformen Umsatzdaten des Unternehmens sind unter anderem folgende Posten ausgeschlossen: Fremdwährungstransaktionen und -umrechnungen sowie die Auswirkungen von Übernahmen. | ||||||||||||||||||
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von seinen nicht-GAAP-konformen Umsatzdaten aus, da diese Posten von Berichtszeitraum zu Berichtszeitraum stark variieren und die zugrunde liegenden Geschäftstrends verschleiern können. Von den nicht-GAAP-konformen Umsatzdaten des Unternehmens sind unter anderem folgende Posten ausgeschlossen: Fremdwährungstransaktionen und -umrechnungen sowie die Auswirkungen von Übernahmen. |
Relevante Links: Mohawk Industries Inc.