Barry Callebaut - Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2012/13

Barry Callebaut - Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2012/13

• Deutliches Volumenwachstum, Profitabilität gewinnt an Dynamik
• Beschleunigtes, starkes Wachstum der Verkaufsmenge in einem anspruchsvollen Marktumfeld: +8.7% stand-alone^[1] (+11.4% inkl. des kürzlich übernommenen Kakaogeschäft)
• Betriebsgewinns (EBIT) gewinnt an Dynamik¹: +4.4% stand-alone dank verbesserter
• Margen, teilweise kompensiert durch den Einfluss der Combined Cocoa Ratio (EBIT des Konzerns: -3.9%^[2])
• Integration des übernommenen Kakaogeschäfts im Gang, Synergiepotenzial bestätigt
• Mittelfristige Finanzziele bestätigt^[3]
• Beantragte Ausschüttung von CHF 14.50 je Aktie, Ausschüttungsquote von 35%

Dazu Jürgen Steinemann, CEO von Barry Callebaut: «Ich bin stolz auf das hervorragende Wachstum unserer Verkaufsmenge, das wir vor allem mit strategischen Partnerschafts-vereinbarungen, in den aufstrebenden Märkten und in unserem Gourmet-Geschäft erzielt haben. Angesichts des anspruchsvollen Marktumfelds in einigen Regionen ist dieses Wachstum besonders bemerkenswert. Ebenso freut es mich, dass sich die Produktmargen weiter verbessert haben und unsere Profitabilität in einer Zeit an Dynamik gewonnen hat, in der wir erheblich in Strukturen und Prozesse investiert haben. Die Integration des neu übernommenen Kakaogeschäfts schreitet gut voran, und ich freue mich, das angekündigte Synergiepotenzial bestätigen zu können.»

Verkaufszahlen Barry Callebaut für das Geschäftsjahr 2012/13 -
für den gesamten Konzern

Bruttogewinn: In der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres verbesserten sich die Produktmargen in allen Regionen und Produktgruppen weiter. Der negative Einfluss der Combined Cocoa Ratio nahm in der zweiten Jahreshälfte ab, war aber immer noch spürbar. Kapazitätsengpässe infolge des starken Verkaufsmengenwachstums verursachten zusätzliche Betriebs- und Logistikkosten. Der Bruttogewinn stieg um 8.1% in Lokalwährungen (+8.3% in CHF) auf CHF 728.5 Mio. Auf stand-alone-Basis betrug der Zuwachs 9.3% in Lokalwährungen (+9.6% in CHF)auf CHF 737.0 Mio.
Der Betriebsgewinn (EBIT) auf stand-alone-Basis entwickelte sich dynamisch mit einem soliden Wachstum von 4.2% in Lokalwährungen (+4.4% in CHF) und erreichte CHF 368.8 Mio. Einen positiven Beitrag dazu leistete das gute Ergebnis des Gourmet-Geschäfts, was jedoch durch verschiedene Einmalkosten und gezielte Investitionen in Strukturen und Prozesse teilweise kompensiert wurde. Der EBIT für die Gruppe ging um 4.0% in Lokalwährungen (-3.9% in CHF) auf CHF 339.6 Mio. zurück. Negativ schlugen hier die durch die Übernahme des Kakaogeschäfts von Petra Foods bedingten Einmalkosten sowie der erwartete operative Verlust dieses Geschäfts zu Buche.
Der Konzerngewinn aus fortzuführenden Geschäftsbereichen fiel infolge des niedrigeren EBIT des Konzerns mit CHF 229.3 Mio. um 5.4% in Lokalwährungen tiefer aus (-4.9% in CHF).

Ausblick - Fortführung des Wachstumstempos und weitere Steigerung der Profitabilität

Strategische Meilensteine im Geschäftsjahr 2012/13

• Die Übernahme des Kakaogeschäfts von der in Singapur ansässigen Petra Foods wurde am 30. Juni 2013 abgeschlossen. Das neue Geschäft wurde von Barry Callebaut in das Segment Globale Beschaffung & Kakao integriert.
• Anfang 2013 baute Barry Callebaut seine Präsenz in Skandinavien durch die Übernahme der schwedischen ASM Foods AB aus. Teil dieser Akquisition war eine Fabrik in Mjölby, in der Spezialitäten-Schokoladenmischungen, Füllungen und Einschlüsse hergestellt werden.
• Mit dem Verkaufs der Fabrik in Dijon im November 2012 wurde der Ausstieg aus dem Verbraucherproduktegeschäft definitiv abgeschlossen.
• Barry Callebaut unterzeichnete seine erste langfristige Outsourcing-Vereinbarung in Südamerika mit dem chilenischen Unternehmen Arcor-Dos en Uno sowie seine erste Vereinbarung dieser Art in Skandinavien mit der dänischen Carletti A/S.
• Neben der Eröffnung der deutlich vergrösserten Fabrik in Toluca (Mexiko) trieb Barry Callebaut seine Expansion in andere wachstumsstarke Schwellenländer weiter voran: So wurde zur Deckung der steigenden Kakaonachfrage in Asien gemeinsam mit dem Joint-Venture-Partner P.T. Comextra Majora eine neue Kakaofabrik in Makassar (Indonesien) eröffnet. Zudem hat das Unternehmen in Eskisehir (Türkei) eine Schokoladenfabrik errichtet, um diesen wachstumsstarken Markt weiter zu erschliessen. In Japan zog Barry Callebaut in eine grössere Fabrik in der Nähe von Tokio um. Des Weiteren baut das Unternehmen derzeit in Santiago de Chile eine neue Schokoladenfabrik, um in den Andenländern Fuss zu fassen. Diese Fabrik soll 2014 den Betrieb aufnehmen.
• Barry Callebaut erhielt für sein Gesundheitsversprechen über Kakaoflavonole die Zulassung der EU-Kommission - als erstes Unternehmen der Schokoladen- und Kakaoindustrie. Dies eröffnet neues Marktpotenzial für Barry Callebaut-Produkte unter der Marke ACTICOA^®.
• Im Rahmen seiner Nachhaltigkeitsinitiative «Cocoa Horizons» eröffnete Barry Callebaut in der Elfenbeinküste sein erstes Cocoa Center of Excellence, in welchem in den nächsten zwölf Monaten 300 Trainer geschult werden sollen. Das Unternehmen beschäftigt vor Ort mehr als 50 Mitarbeiter, die mit den Kakaobauern zusammenarbeiten und im letzten Jahr für die Ausbildung von 40,000 Kakaobauern in 575 «Farmer Field Schools» sorgten. Insgesamt stieg die Nachfrage der Kunden nach nachhaltigen Kakao- und Schokoladenprodukten im Geschäftsjahr 2012/13 um 56%.

Entwicklung in den Regionen/Segmenten

In der Region Europa konnte Barry Callebaut sein Wachstumstempo in den letzten Monaten des Geschäftsjahres steigern, trotz eines schwierigen Marktumfelds. Die Verkaufsmenge nahm insgesamt deutlich um 8.1% auf 744,078 Tonnen zu.
Die Region Westeuropa erzielte ein Rekordjahr. Vorangetrieben wurde das kräftige Wachstum in relativ reifen Märkten durch strategische Partnerschaften, Spezialitätenprodukte sowie dank der neu übernommenen Unternehmen la Morella nuts und ASM Foods. Die zwei globalen Gourmet-Marken Callebaut^® und Cacao Barry^® konnten in fast allen Ländern Marktanteile hinzugewinnen, sogar in Südeuropa. Die Getränkesparte verbesserte sich.
Die noch junge Region EEMEA etablierte sich mit einem neuen regionalen Hauptsitz und einem kurz vor der Eröffnung stehenden Chocolate Academy(TM) Ausbildungszentrum in Istanbul. Ebenso wurde kürzlich die Schokoladenfabrik in Eskisehir eröffnet. Die Region verzeichnete weiterhin zweistellige Wachstumsraten und erzielte sowohl bei den Industriellen Produkten als auch im Gourmet-Geschäft gute Ergebnisse. Besonders erfreulich fiel die Entwicklung in Russland, im Nahen Osten und in der Türkei aus.
Insgesamt stieg der Umsatz in der Region Europa um 9.4% auf CHF 2,352.5 Mio. Der Betriebsgewinn (EBIT) erhöhte sich dank des kräftigen Verkaufsmengenwachstums und einer Verbesserung der Margen um 9.0% auf CHF 253.2 Mio. Etwas geschmälert wurde er durch ausserordentliche Logistikkosten infolge von Kapazitätsengpässen.

Region Nord- und Südamerika - Fortsetzung einer bemerkenswerten Leistung
Der US-amerikanische Schokoladenmarkt schrumpfte um 0.9%, während der brasilianische Markt um 1.2% zulegte.⁸
In einem Markt mit einer insgesamt flachen Volumenentwicklung erzielte die Region Nord- und Südamerika erneut ein hervorragendes Verkaufsmengenwachstum von 16.7%. Zu dieser positiven Entwicklung trugen alle Märkte und Produktgruppen bei. In Nordamerika und Mexiko wurde das Wachstum der Verkaufsmenge durch strategische Partnerschaftsvereinbarungen sowie das Gourmet-Geschäft angekurbelt. Darüber hinaus profitierte die Region von der erfolgreichen Integration des Dekorationsgeschäfts von Mona Lisa. In Brasilien fiel das Wachstum der Verkaufsmenge zweistellig aus, insbesondere im Segment Gourmet & Spezialitäten.
Der Umsatz stieg in der Region um 6.4% in CHF auf CHF 1,182.7 Mio., was die über weite Teile des Jahres durchschnittlich tieferen Rohwarenpreise reflektiert.
Die positive Entwicklung der Verkaufsmenge und höhere Margen in allen Geschäftsbereichen führten zu einer deutlichen Steigerung des EBIT um 19.3% auf CHF 107.6 Mio.

Region Asien-Pazifik - Investitionen in künftiges Wachstum

Barry Callebaut steigerte seine Verkaufsmenge in der Region Asien-Pazifik um 1.8% auf 58,832 Tonnen. Aufgrund der Verlagerung der japanischen Fabrik und der vollen Kapazitätsauslastung an anderen Standorten konnte das Unternehmen das Wachstumspotenzial des Marktes in der zweiten Jahreshälfte nicht voll ausschöpfen. Das Gourmet-Geschäft entwickelte sich weiterhin erfreulich. Barry Callebaut baute seine Führungsposition im Bereich der Importschokolade aus Europa vor allem mit der Marke Callebaut^® weiter aus und verstärkte insbesondere in China und Indien seine Marketing- und Vertriebsaktivitäten.
Der Umsatz in der Region schrumpfte infolge tieferer durchschnittlicher Rohwarenpreise gegenüber dem Vorjahr um 4.5% auf CHF 222.0 Mio. Der Betriebsgewinn (EBIT) wurde durch die höhere Kostenbasis infolge der anhaltenden Expansion beeinträchtigt und blieb daher mit CHF 26.9 Mio. um 9.4% unter dem Vorjahresniveau.

Der Geschäftsbereich Globale Beschaffung & Kakao konnte seine Verkaufsmenge vor allem dank der kürzlich erfolgten Übernahme des Kakaogeschäfts von Petra Foods deutlich um 14.5% auf 310,372 Tonnen steigern. Auf stand-alone-Basis betrug das Wachstum der Verkaufsmenge lediglich 0.9% auf 273,342 Tonnen. Gründe hierfür sind eine höhere interne Nachfrage sowie selektive Verkäufe an Drittkunden infolge niedriger Marktpreise.
Die Marktpreise für Kakaopulver lagen deutlich unter dem Vorjahresniveau. Dies hatte Auswirkungen auf den Umsatz, der um 15.6% auf CHF 1,126.9 Mio. zurückging.
Der Betriebsgewinn (EBIT) sank unter anderem aufgrund des erwarteten operativen Verlusts des kürzlich übernommenen Kakaogeschäfts um 36.0% auf CHF 41.7 Mio. Auf stand-alone-Basis war infolge der erwarteten negativen Wirkung der Combined Cocoa Ratio ein Minus von 17.6% auf CHF 53.7 Mio. zu verzeichnen.

Entwicklung der Rohwarenpreise
Die Kakaopreise gingen bis März 2013 kontinuierlich zurück, weil die Haupternte in Westafrika gut ausfiel und Fonds ihre Long-Positionen liquidierten. Danach zogen die Preise wegen eines befürchteten Kakaodefizits für die Saison 2013/14 wieder an und schlossen am 31. August 2013 bei GBP 1,634 pro Tonne.
Die weltweite Zuckerernte 2012/13 war sehr gut und schloss mit einem Überschuss ab, dem dritten in Folge. Dies drückte die Preise auf den niedrigsten Stand seit 2010. In Europa wurden besondere Massnahmen (Importquoten und Reklassifizierung) ergriffen, aufgrund derer sich das Angebot erhöhte. Dies führte zu einer Stabilisierung der Preise, wenn auch weiterhin auf eher hohem Niveau.
Die Preise für Milchpulver stiegen ab März 2013 rasant, weil Neuseeland, das weltweit führende Erzeugerland für Milchprodukte, von einer Dürre betroffen war, durch die es auf dem Markt zu einem Rekorddefizit kam. In Europa folgten die Preise, die sich in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres bereits auf hohem Niveau stabilisiert hatten, ebenfalls dem Weltmarkttrend und stiegen erneut kräftig an.

Anträge an die Generalversammlung

Ausschüttung an die Aktionäre
Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung vom 11. Dezember 2013 eine Ausschüttung in Höhe von CHF 14.50 je Aktie vor. Dies entspricht einer erhöhten Ausschüttungsquote von 35% des Konzerngewinns aus fortzuführenden Geschäftsbereichen. Diese Ausschüttung wird aus den Reserven aus Kapitaleinlagen vorgenommen. Sie unterliegt nicht der Verrechnungssteuer und - für Aktionäre, die als natürliche Personen ihr Steuerdomizil in der Schweiz haben und die Aktien im Privatvermögen halten - auch nicht der Einkommenssteuer. Die Ausschüttung an die Aktionäre wird vorbehaltlich der Zustimmung der Generalversammlung am 3. März 2014 erfolgen.

Verwaltungsrat
Nach der Wahl zweier neuer Verwaltungsratsmitglieder an der ausserordentlichen General-versammlung am 22. April 2013 stellen sich alle derzeitigen Mitglieder des Verwaltungsrats zur Wiederwahl für eine weitere Amtszeit von einem Jahr zur Verfügung, mit Ausnahme von Herrn Markus Fiechter. Wie im April 2013 angekündigt, wird er anlässlich der ordentlichen General-versammlung vom Dezember 2013 aus dem Gremium ausscheiden, dem er seit 2004 angehört. Der Verwaltungsrat, die Geschäftsleitung und alle Mitarbeitenden von Barry Callebaut danken Herrn Fiechter herzlich für seinen langjährigen Einsatz und seinen äusserst wertvollen Beitrag zur erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens.
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Jahresbericht/Nachhaltigkeitsbericht 2012/13 im Internet
Ausführlichere Informationen über die Ergebnisse von Barry Callebaut im Geschäftsjahr 2012/13 finden sich auf der eigens für den Jahresbericht eingerichteten Website unter www.barry-callebaut.com/annual-report.

Der Jahresbericht 2012/13 (am 7. November 2013 auf Englisch, ab 18. November 2013 auch auf Deutsch verfügbar) und der Investorenbrief 2012/13 sind überdies auf der Website von Barry Callebaut unter der Adresse www.barry-callebaut.com/documentation im PDF-Format abrufbar. Gedruckte Fassungen des Jahresberichts 2012/13 (nur in englischer Sprache) sowie des Investorenbriefs 2012/13 (auf Englisch und Deutsch) erscheinen am 22. November 2013.

Barry Callebaut hat ebenso einen umfassenden Nachhaltigkeitsbericht 2012/13 erstellt (durch GRI geprüft). Dieser Bericht kann unter www.barry-callebaut.com/documentation heruntergeladen werden (am 7. November 2013 auf Englisch, ab 18. November 2013 auch auf Deutsch verfügbar). Eine gedruckte Fassung erscheint am 22. November 2013 (nur in englischer Sprache).

Darüber hinaus ist auf www.barry-callebaut.com/documentation ein GRI-Bericht abrufbar.
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Barry Callebaut (www.barry-callebaut.com):
Mit einem Jahresumsatz von rund CHF 4.9 Milliarden (EUR 4.0 Milliarden / USD 5.2 Milliarden) für das Geschäftsjahr 2012/13 ist die in Zürich ansässige Barry Callebaut der weltweit grösste Hersteller von hochwertigen Schokoladen- und Kakaoprodukten - von der Beschaffung und Verarbeitung der Kakaobohnen bis zur Herstellung der feinsten Schokoladen, einschliesslich Füllungen, Dekorationen und Schokoladenmischungen. Das Unternehmen unterhält weltweit über 50 Produktionsstandorte und beschäftigt eine vielfältige und engagierte Belegschaft von mehr als 8,500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Barry Callebaut steht im Dienst der gesamten Nahrungsmittelindustrie, von industriellen Nahrungsmittelherstellern bis zu gewerblichen und professionellen Anwendern wie Chocolatiers, Confiseuren, Bäckern, Hotels, Restaurants oder Cateringunternehmen. Diese Gourmet-Kunden bedient das Unternehmen mit den zwei globalen Marken Callebaut^® und Cacao Barry^®.
Barry Callebaut setzt sich mit seiner Initiative «Cocoa Horizons» für eine nachhaltige Kakaoproduktion ein und hilft, die künftige Versorgung mit Kakao sicherzustellen sowie das wirtschaftliche Auskommen der Bauern zu verbessern.
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Kennzahlen Barry Callebaut Konzern für das Geschäftsjahr 2012/13 -
aus fortzuführenden Geschäftsbereichen

[1] "Stand-alone"Zahlen verstehen sich ohne das kürzlich von der in Singapur ansässigen Petra Foods übernommene Kakaogeschäft. Barry Callebaut hat die am 12. Dezember 2012 bekannt gegebene Transaktion am 30. Juni 2013 abgeschlossen. Das neu übernommene Geschäft wurde für die Monate Juli und August in das Jahresergebnis der Gruppe konsolidiert.
[2] Einschliesslich des kürzlich von Petra Foods übernommenen Kakaogeschäfts.
[3] Ab Konsolidierung des kürzlich erworbenen Kakaogeschäfts: durchschnittlicher jährlicher Anstieg der Verkaufsmenge von 6-8% und Steigerung des EBIT pro Tonne bis 2015/16 auf das Niveau vor der Akquisition (CHF 256 pro Tonne), unter Ausschluss unvorhersehbarer Ereignisse.
[4] Das Volumen des globalen Schokoladenmarkts stieg um 1.6%. Quelle: Nielsen, September 2012 - August 2013.
[5] Barry Callebaut gibt die Rohwarenkosten für den Grossteil seines Geschäfts direkt an die Kunden weiter.
[6] Ab Konsolidierung des kürzlich erworbenen Kakaogeschäfts: durchschnittlicher jährlicher Anstieg der Verkaufsmenge von 6-8% und Steigerung des EBIT pro Tonne bis 2015/16 auf das Niveau vor der Akquisition (CHF 256 pro Tonne), unter Ausschluss unvorhersehbarer Ereignisse.
[7] Bestehend aus Westeuropa sowie EEMEA (Osteuropa, Naher Osten und Afrika).
[8] Quelle: Nielsen, September 2012 - August 2013 (Volumenwachstum des Schokoladenmarkts).
[9] Quelle: Nielsen, September 2012 - August 2013. Gesamtwert für China (+13.2%) und Indien (+12.7%) (Volumenwachstum des Schokoladenmarkts)
[10] Die Zahlen unter «Globale Beschaffung & Kakao» umfassen den Verkauf aller Kakaoprodukte an Drittkunden in allen Regionen, während die unter den einzelnen Regionen rapportierten Zahlen alle Schokoladenverkäufe ausweisen.