Converium berichtet heute über die Ergebnisse des zweiten Quartals 2004

Wichtigste Kennzahlen des zweiten Quartals 2004

* Betriebsergebnis[1]: US$ -300.4 Millionen
* Einfluss der Reserveverstärkungen: US$ -384.7 Millionen
* Nettoverlust: US$ -660.0 Millionen
* Gebuchte Bruttoprämien: US$ 1,027.6 Millionen
* Combined Ratio (Nicht-Leben): 140.5%
* Einfluss der Reserveverstärkungen: 43.3%
* Combined Ratio (Nicht-Leben) ohne 97.2%
Reserveverstärkungen:
* Rendite auf Kapitalanlagen: 4.4%
* Eigenkapital: US$ 1,349.2 Millionen
* Cashflow: US$ 213.9 Millionen


Wichtigste Kennzahlen des ersten Halbjahres 2004

* Betriebsergebnis1: US$ -223.2 Millionen
* Einfluss der Reserveverstärkungen: US$ -427.7 Millionen
* Nettoverlust: US$ -594.3 Millionen
* Gebuchte Bruttoprämien: US$ 2,411.2 Millionen
* Combined Ratio (Nicht-Leben): 118.3%
* Einfluss der Reserveverstärkungen: 24.1%
* Combined Ratio (Nicht-Leben) ohne 94.2%
Reserveverstärkungen:
* Rendite auf Kapitalanlagen: 4.3%
* Eigenkapital: US$ 1,349.2 Millionen
* Cashflow: US$ 442.5 Millionen


Converium hat am 20. Juli 2004 bekannt gegeben, dass die gemeldeten
Schäden aus dem US-Haftpflichtgeschäft primär der Jahre 1997 bis 2001
weiterhin über der prognostizierten Schadenentwicklung liegen. Vor
diesem Hintergrund hatte Converium im zweiten Quartal 2004 eine breit
angelegte interne Untersuchung des US-Haftpflicht-Portefeuilles
veranlasst. Diese Untersuchung basiert auf einer integrierten
Analyse, welche die Sicht von Underwritern, Schadenmanagern, Aktuaren
und Reservierungsspezialisten einschloss. Die bis heute verfügbaren
Ergebnisse haben Converium dazu bewogen, die Schadenreserven für die
Geschäftssparten Allgemeine Haftpflicht und Spezialhaftpflicht, vor
allem in den Bereichen Umbrelladeckungen, Berufshaftpflicht und
Excess & Surplus[2], um US$ 384.7 Millionen zu verstärken. Als Teil
dieser Untersuchung und zur Mitbeurteilung derer Ergebnisse hat
Converium ein führendes externes Beratungsunternehmen beauftragt,
eine externe aktuarielle Untersuchung der Reservesituation in Bezug
auf das Geschäft in Zürich und New York durchzuführen. Die
Untersuchung wird vor Ende August vorliegen. Die Reserveverstärkungen
haben zu Nettoabschreibungen auf latenten Steuerforderungen von US$
269.8 Millionen und Goodwill von US$ 94.0 Millionen geführt. Beide
Positionen schlagen sich in der Bilanz von Converium Reinsurance
(North America) Inc. nieder.

Die Reserveverstärkungen, Abschreibungen auf immateriellen
Bilanzpositionen sowie weitere Veränderungen des Eigenkapitals von
Converium führten zu einem Rückgang des materiellen Eigenkapitals von
US$ 409.4 Millionen seit dem Jahresende 2003.


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| Total materielles | 30. Juni | 31. Dezember |
| Eigenkapital[3] | 2004 |-----------------------------|
| In US$ Millionen | (ungeprüft) | 2003 | 2002 | 2001 |
|-----------------------+-------------+---------+---------+---------|
| Eigenkapital | 1,349.2 | 2,083.3 | 1,738.0 | 1,570.8 |
| Latente | +50.4 | -186.8 | -257.9 | -193.9 |
| Steuerforderungen | -49.2 | -140.2 | -117.6 | -112.0 |
| Goodwill | -27.6 | -24.1 | - | - |
| Anderes immaterielles | | | | |
| Vermögen | | | | |
|-----------------------+-------------+---------+---------+---------|
| Total materielles | 1,322.8 | 1732.2 | 1,362.5 | 1,264.9 |
| Eigenkapital | -409.4 | +369.7 | +97.6 | n.m. |
| - Veränderung | | | | |
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Converium setzt alles daran, eine starke Kapitalausstattung aufrecht
zu erhalten, welche die Umsetzung der nach dem IPO festgelegten
Strategie ermöglicht. Um dieses Ziel zu erreichen, prüft Converium
gegenwärtig alle Optionen. Das Spektrum beinhaltet Massnahmen zur
Verminderung der Risiken in der Bilanz von Converium, was zu einem
geringeren Kapitalbedarf und somit zu einer Stärkung der Kapitalbasis
führen würde.

Im Einzelnen unternimmt Converium folgende Schritte zur Reduzierung
des Kapitalbedarfs:

* Converium wird den Aktienanteil im Kapitalanlagebestand
verringern und gewisse jederzeit veräusserbare OECD-Staatsanleihen
in bis zur Fälligkeit gehaltene Anleihen umklassifizieren. Diese
Massnahmen sollen den Kapitalbedarf zur Absicherung von
Kapitalanlagerisiken um bis zu US$ 125 Millionen reduzieren.

* Converium arbeitet zurzeit an rückwirkenden und
zukunftsgerichteten Rückversicherungslösungen, um Prämien- und
Rückstellungsrisiken zu mindern. Diese Lösungen sollen zu einer
Reduktion des Kapitalbedarfs um US$ 50 Millionen bis US$ 100
Millionen führen.

Zudem prüft Converium Methoden zur Stärkung der Kapitalausstattung,
einschliesslich einer Kapitalerhöhung. Auf Basis der heute zur
Verfügung stehenden Informationen geht Converium von einer
Kapitalerhöhung von US$ 250 Millionen bis US$ 400 Millionen aus, um
eine starke Kapitalausstattung aufrecht erhalten zu können. Converium
wird über die Gesamtheit der Kapitalmanagement-Massnahmen
informieren, sobald die aktuarielle Analyse abgeschlossen ist.

Auf operativer Ebene wird Converium die folgenden Schritte mit
sofortiger Wirkung unternehmen, um die Rentabilität des Geschäfts zu
schützen und zu verbessern:

* Converium beabsichtigt die Einführung einer
Run-off-Einheit, die sich mit dem im Jahr 2001 und früher
gezeichneten Geschäft befasst und eine aktive Strategie zur
vorzeitigen Ablösung von Verträgen jener Zeichnungsjahre umsetzt.

* In den Vereinigten Staaten reduziert Converium ihre
Exposure in Geschäftssparten, die aufgrund ihrer hohen Volatilität
kapitalintensiv sind. Dazu gehören national operierende
Versicherungsgesellschaften, die führende Anteile an Umbrella- und
Excess & Surplus-Produkten sowie an nicht-proportionalen Deckungen
für Fuhrunternehmen zeichnen. Ausserdem wird Converium die
Zeichnungstätigkeit im Bereich Organhaftpflicht stark reduzieren,
da wir von einer Verschlechterung der Konditionen ausgehen.

Die einschneidenden Massnahmen von Converium zur Beseitigung von
Altlasten sollten nicht von der Tatsache ablenken, dass die jüngeren
Zeichnungsjahre nach wie vor eine solide Rentabilität aufweisen: Ohne
Berücksichtigung der Rückstellungsentwicklungen verzeichnete
Converium für das zweite Quartal 2004 eine Combined Ratio
(Nicht-Leben) von 97.2%, eine Verbesserung um 2.6 Prozentpunkte
gegenüber der entsprechenden Vorjahresperiode, und 94.2% für das
erste Halbjahr 2004, eine Verbesserung um 4.1 Prozentpunkte im
Vergleich zu 2003.

Peter Colombo, Präsident des Verwaltungsrates, bestätigt: "Der
Verwaltungsrat ist in stetigem Kontakt mit der Geschäftsleitung, um
die vorgeschlagenen Massnahmen zur Bereinigung der aktuellen
Situation zu diskutieren. Aus Sicht des Verwaltungsrates wahren die
vom CEO und der Geschäftsleitung vorgeschlagenen Massnahmen die
Interessen unserer Aktionäre bestmöglich."


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|Kennzahlen: | Drei Monate zum | Sechs Monate zum | Jahr |
|Erfolgsrechnung | 30. Juni | 30. Juni | zum |
| | | | 31. |
|In US$ Millionen, wenn | | | Dez. |
|nicht anders vermerkt |-----------------+------------------+-------|
| | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2003 |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Gebuchte Bruttoprämien | 1,027.6| 948.7| 2,411.2|2,212.5|4,223.9|
|- Wachstum (%) | +8.3%| | +9.0%| | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Gebuchte Nettoprämien | 948.8| 899.3| 2,247.4|2,083.9|3,827.0|
|- Wachstum (%) | +5.5%| | +7.8%| | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Verdiente Nettoprämien | 1,009.9| 912.5| 2,002.9|1,796.8|3,676.5|
|- Wachstum (%) | +10.7%| | +11.5%| | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Schadensatz | 114.2%| 74.0%| 93.1%| 73.5%| 71.5%|
|(Nicht-Leben)[4] | +40.2Pkte| | +19.6Pkte| | |
|- Veränderung in | | | | | |
|Prozentpunkten | | | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Schadensatz | 43.3l%|l-0.4%| l24.1%| l0.4%| l0.9%|
|(Nicht-Leben)4: | | l| | l| l|
|Einfluss der |l+43.7Pkte| |l+23.7Pkte| | |
|Schadenentwicklung | | | | | |
|vergangener Jahre | | | | | |
|- Veränderung in | | | | | |
|Prozentpunkten | | | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Schadensatz | 70.9%| 74.4%| 69.0%| 73.1%| 72.4%|
|(Nicht-Leben)4: | | | | | |
|ohne Berücksichtigung | -3.5Pkte| | -4.1Pkte| | |
|der Schadenentwicklung | | | | | |
|vergangener Jahre | | | | | |
|- Veränderung in | | | | | |
|Prozentpunkten | | | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Provisionssatz | 21.6%| 20.7%| 21.4%| 21.2%| 22.0%|
|(Nicht-Leben)[5] | +0.9Pkte| | +0.2Pkte| | |
|- Veränderung in | | | | | |
|Prozentpunkten | | | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Betriebsaufwandsatz | 4.7%| 4.7%| 3.8%| 4.0%| 4.4%|
|(Nicht-Leben)[6][7] | -| | -0.2Pkte| | |
|- Veränderung in | | | | | |
|Prozentpunkten | | | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Combined Ratio | 140.5%| 99.4%| 118.3%| 98.7%| 97.9%|
|(Nicht-Leben)7 | +41.1Pkte| | +19.6Pkte| | |
|- Veränderung in | | | | | |
|Prozentpunkten | | | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Combined Ratio | l97.2%|l99.8%| l94.2%| l98.3%| l98.8%|
|(Nicht-Leben)7: | | l| | l| |
|ohne Berücksichtigung | l-2.6Pkte| | l-4.1Pkte| | |
|der Schadenentwicklung | | | | | |
|vergangener Jahre | | | | | |
|- Veränderung in | | | | | |
|Prozentpunkten | | | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Technisches Ergebnis | 3.6| 10.0| 8.5| 1.5| -8.0|
|(Leben)8 | -64.0%| | +466.7%| | |
|- Wachstum (%) | | | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Ertrag aus | 88.4| 82.6| 169.5| 130.5| 251.4|
|Kapitalanlagen[9] | +7.0%| | +29.9%| | |
|- Wachstum (%) | | | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Rendite auf | 4.4%| 4.8%| 4.3%| 3.8%| 3.5%|
|Kapitalanlagen (ohne | | | | | |
|Veränderungen nicht | -0.4Pkte| | +0.5Pkte| | |
|realisierter Gewinne | | | | | |
|und Verluste)[10] | | | | | |
|- Veränderung in | | | | | |
|Prozentpunkten | | | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Betriebsergebnis[11] | -300.4| 61.9| -223.2| 88.3| 206.0|
|- Veränderung (%) | n.m.| | n.m.| | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Unternehmensergebnis | -660.0| 59.1| -594.3| 84.6| 185.1|
|- Wachstum (%) | n.m.| | | | |
| | | | 24.8n.m.| | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|(Verlust) Gewinn pro | -16.57| 1.48| -14.92| 2.12| 4.65|
|Aktie (US$) | n.m.1.00| | n.m.| | |
|- Wachstum (%) | -32.4%| | | | |
|-----------------------+----------+------+----------+-------+-------|
|Eigenkapitalrendite[12]| n.m.| 13.6%| n.m.| 9.7%| 12.9%|
|- Veränderung in | n.m.7.3%| | n.m.10.1%| | |
|Prozentpunkten | -6.3Pkte| | +0.4Pkte| | |
+--------------------------------------------------------------------+



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| Kennzahlen: Bilanz | 30. Juni | 31. März | 31. Dez. |
| In US$ Millionen, wenn nicht | 2004 | 2004 | 2003 |
| anders vermerkt | | | |
|----------------------------------+----------+----------+----------|
| Summe Kapitalanlagen plus | 7,926.4 | 8,002.6 | 7,809.5 |
| liquide Mittel | n.m. | +2.5% | |
| - Wachstum (%) | | | |
|----------------------------------+----------+----------+----------|
| Claims-Supporting-Capital[13] | 1,739.9 | 2,573.7 | 2,473.9 |
| - Wachstum (%) | -32.4% | +4.0% | |
|----------------------------------+----------+----------+----------|
| Eigenkapital | 1,349.2 | 2,183.0 | 2,083.3 |
| - Wachstum (%) | -38.2% | +4.8% | |
|----------------------------------+----------+----------+----------|
| Buchwert pro Aktie (US$) | 33.90 | 54.80 | 52.38 |
| - Wachstum (%) | -38.1% | +4.6% | |
|----------------------------------+----------+----------+----------|
| Buchwert pro Aktie (CHF) | 42.45 | 69.42 | 65.21 |
| - Wachstum (%) | -38.9% | +6.5% | |
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Converium ist entschlossen, einen Schlussstrich unter die
Reserveverstärkungen für das US-Haftpflichtgeschäft zu ziehen
Solide Rentabilität der letzten Zeichnungsjahre hält an
Anlageergebnis entspricht den Benchmarks

Converium hat in den US-Haftpflichtsparten massive
Reserveverstärkungen für die letzten Jahre vorgenommen. Die seit 2001
getätigten zusätzlichen Rückstellungen für gewisse Nichtleben-Sparten
belaufen sich auf insgesamt US$ 668.5 Millionen (2001: US$ 123.6
Millionen; 2002: US$ 148.5 Millionen; 2003: US$ -31.3 Millionen;
erste Jahreshälfte 2004: US$ 427.7 Millionen). Die positiven
Reserveveränderungen von US$ 31.3 Millionen in 2003 gründeten auf
einer positiven Reserveveränderung in den Sparten Sachversicherung
(US$ 113.5 Millionen) sowie Luft- und Raumfahrt (US$ 102.2
Millionen). Diese wurden durch Reserveverstärkungen in den Sparten
Workers' Compensation, Berufshaftpflicht und andere
Spezialhaftpflicht (US$ 120.3 Millionen) sowie Kraftfahrt und
Allgemeine Haftpflicht (US$ 64.1 Millionen) beeinträchtigt. Die
Auflösungen von Rückstellungen im Jahr 2003 betreffen primär das
Zeichnungsjahr 2002, während ein grosser Teil des zwischen 1997 und
2001 gezeichneten US-Geschäfts zusätzliche Reserveverstärkungen
erforderte.

Am 29. April 2004 gab Converium im Rahmen der Berichterstattung zum
ersten Quartal bekannt, dass die gemeldeten Schäden aus dem
US-Haftpflichtgeschäft vergangener Zeichnungsjahre über der
prognostizierten Schadenentwicklung lagen. In dieser Pressemitteilung
äusserte Converium die Erwartung, dass die Volatilität von Sparten
mit mehrjähriger Schadenabwicklungsdauer für einige Zeit anhalten
werde. Im ersten Quartal 2004 führte die anhaltende
Rückstellungsvolatilität der vergangenen Zeichnungsjahre zu
Reserveverstärkungen für vorangehende Jahre von US$ 43.0 Millionen,
wovon US$ 10.1 Millionen (primär aus dem westeuropäischen
Kraftfahrt-Portefeuille) auf das Segment Standard Property & Casualty
Reinsurance und US$ 32.9 Millionen auf das Segment Specialty Lines
(vor allem auf US-Geschäft in den Sparten Berufshaftpflicht und
andere Spezialhaftpflicht) entfallen. Dieser ungünstige Trend bei den
Schadenmeldungen hat sich im zweiten Quartal 2004 fortgesetzt und
beschleunigt. Als Reaktion auf die Schadenentwicklungen des ersten
und zweiten Quartals 2004 hat Converium zusätzliche Untersuchungen
des US-Haftpflichtgeschäfts in die Wege geleitet, die auf einer
integrierten Analyse aus der Sicht von Underwritern, Schadenmanagern
und Aktuaren beruhen und die Angemessenheit der Reserven früherer
Jahre überprüfen sollen. Der Chief Executive Officer und der Chief
Technical Officer haben Geschäftsverbindungen und Sparten mit hohen
Schadenentwicklungen aus Sicht des Underwritings analysiert; ergänzt
wurden diese durch Schadenanalysen und aktuarielle
Reserveüberprüfungen, die Converium im Rahmen des normalen
Geschäftsverlaufs durchführt. Bei der Abschätzung der definitiven
Schadensummen und der Festlegung der Entwicklung von
Schadenentwicklungsmustern per 30. Juni 2004 berücksichtigte
Converium die beschleunigte Schadenentwicklung der jüngsten Perioden.

Die bisherigen Analysen von Coverium haben gezeigt, dass im zweiten
Quartal 2004 Reserveverstärkungen für vorangehende Jahre von US$
384.7 Millionen vorgenommen wurden, wovon US$ 96.0 Millionen auf das
Segment Standard Property & Casualty Reinsurance und US$ 288.7
Millionen auf das Segment Specialty Lines entfallen. Im Segment
Standard Property & Casualty Reinsurance erfolgten die
Reserveverstärkungen primär für Allgemeine Haftpflicht (US$ 99.3
Millionen) in den Vereinigten Staaten. Im Segment Specialty Lines
betrafen die Nachreservierungen vor allem die Sparte
Berufshaftpflicht und andere Spezialhaftpflicht, insbesondere
Umbrelladeckungen, sowie Berufshaftpflicht und Excess & Surplus (US$
265.2 Millionen) der Schadenjahre 1997 bis 2001 in den Vereinigten
Staaten.


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|Nordamerikageschäft | Erwartetes |Erwarteter | Bezahlte | IBNR |
|- Zeichnungsjahre |Prämientotal|Schadensatz|Schäden in| in % der |
|1997 bis 2001, | | | % der |gemeldeten|
|Reservepositionen | | |erwarteten| Schäden |
|per 30. Juni 2004 | | | Schäden | |
| | | | | |
|In US$ Millionen, | | | | |
|wenn nicht anders | | | | |
|vermerkt | | | | |
|--------------------+------------+-----------+----------+----------|
|Allgemeine | 420.7| 113.3%| 46.9%| 342.6%|
|Haftpflicht | | | | |
|--------------------+------------+-----------+----------+----------|
|Umbrella | 280.7| 140.0%| 43.6%| 276.8%|
|--------------------+------------+-----------+----------+----------|
|Berufshaftpflicht | 734.1| 111.1%| 40.1%| 253.2%|
|--------------------+------------+-----------+----------+----------|
|Excess & Surplus | 402.6| 139.2%| 57.4%| 121.0%|
+-------------------------------------------------------------------+


Converium hat ein führendes Beratungsunternehmen beauftragt, eine
Untersuchung der Reserven vorzunehmen. Das Ergebnis wird vor Ende
August vorliegen. Allfällige aufgrund der Untersuchung vorzunehmende
Anpassungen der Reserveposition und potenziellen Schadenexposure
werden im dritten Quartal 2004 verzeichnet.

Auf Basis der aktuell verfügbaren Informationen geht Converium von
keinen weiteren materiellen Verstärkungen der Schadenreserven aus.

Die Anlageergebnisse von Converium stimmten mit den einzelnen
Benchmarks überein. Im zweiten Quartal 2004 führten steigende
Zinssätze zu einer Veränderung der Nettorealisate auf Kapitalanlagen
(vor Steuern) von minus US$ 139.2 Millionen. Die Tatsache, dass rund
30% der festverzinslichen Wertpapiere von Converium (einschliesslich
Funds Withheld Asset) unabhängig von Zinsschwankungen sind, sollte
einen negativen Einfluss möglicher künftiger Zinserhöhungen auf das
Eigenkapital abschwächen.

Der konsolidierte Steueraufwand von Converium für die drei
beziehungsweise sechs Monate zum 30. Juni 2004 reflektierte einen
zusätzlichen Nettoaufwand von US$ 269.8 Millionen in Zusammenhang mit
der vollständigen Abschreibung der Steuerguthaben von Converium
Reinsurance (North America) Inc., der Trägergesellschaft, bei der ein
Grossteil der Reserveverstärkungen vorgenommen wurden. Per 30. Juni
2004 verfügte Converium über Verlustvorträge von US$ 959.1 Millionen,
um zukünftige steuerbare Einnahmen bestimmter Zweigniederlassungen
und Tochtergesellschaften auszugleichen. Die Mehrheit dieser
Verlustvorträge betrifft Converium Reinsurance (North America) Inc.
und erlischt in den Jahren zwischen 2020 und 2024.

Der Cashflow ging um 22.7% auf US$ 442.5 Millionen zurück, was das
langsamere Wachstum des neu gezeichneten Geschäfts als Folge eines
aktiven Zyklusmanagements sowie erhöhte Schadenzahlungen reflektiert.

Wechselkursbereinigt stiegen die gebuchten Bruttoprämien um 3.8%, die
gebuchten Nettoprämien um 2.6% und die verdienten Nettoprämien um
6.3%.

Geschäftsentwicklung

Nachfolgend wird die Entwicklung der drei Geschäftssegmente sowie des
Corporate Centers von Converium kommentiert. Die Daten beziehen sich
auf die Tabellen im Anhang zu dieser Pressemitteilung.

Das Segment Standard Property & Casualty Reinsurance trug rund 33% zu
den gesamten gebuchten Nettoprämien des zweiten Quartals 2004 bei
und verzeichnete ein Segmentergebnis von minus US$ 51.5 Millionen für
die drei Monate zum 30. Juni 2004 gegenüber einem Segmentergebnis von
US$ 60.7 Millionen für die entsprechende Periode im Jahr 2003.

Im zweiten Quartal 2004 sanken die gebuchten Bruttoprämien um 15.7%
auf US$ 352.9 Millionen und die gebuchten Nettoprämien um 21.0% auf
US$ 316.9 Millionen; die verdienten Nettoprämien stiegen um 3.9% auf
US$ 416.8 Millionen.


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| Standard Property & | Drei Monate zum | Sechs Monate zum | Jahr |
| Casualty Reinsurance | 30. Juni | 30. Juni | zum |
| - wichtigste | | | 31. |
| Geschäftssparten | | | Dez. |
| Gebuchte | | | |
| Bruttoprämien in US$ | | | |
| Millionen, wenn |-----------------+------------------+-------|
| nicht anders | | | | | |
| vermerkt | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2003 |
|----------------------+---------+-------+---------+--------+-------|
| Sachversicherung | 158.9 | 200.7 | 437.9 | 480.5 | 859.2 |
| - Wachstum (%) | -20.8% | | -8.9% | | |
|----------------------+---------+-------+---------+--------+-------|
| Kraftfahrt | 101.6 | 86.3 | 381.7 | 295.0 | 512.1 |
| - Wachstum (%) | +17.7% | | +29.4% | | |
|----------------------+---------+-------+---------+--------+-------|
| Allgemeine | 72.4 | 83.6 | 177.6 | 168.2 | 292.9 |
| Haftpflicht | -13.4% | | +5.6% | | |
| - Wachstum (%) | | | | | |
+-------------------------------------------------------------------+


Die Vertriebsplattform von Converium ermöglicht uns ein Portefeuille,
das geografisch breit gestreut, nach Sparten gut diversifiziert und
bezüglich Schadenzahlungsfristen ausgewogen ist. Converium ist
weiterhin bestrebt, eine strikte Underwriting-Disziplin und ein
konsequentes Zyklusmanagement anzuwenden, um eine angemessene
Risikokapitalrendite zu erzielen.

Der Rückgang in der Sachversicherungssparte ist primär auf einen
Rückgang der Prämienraten und die entsprechende Nichterneuerung
verschiedener grosser Verträge in Nordamerika sowie auf eine
verminderte Zeichnungstätigkeit in Asien und Lateinamerika
zurückzuführen. Das starke Wachstum der Sparte Kraftfahrt reflektiert
die starke Marktposition von Converium in Westeuropa. Die
Prämienentwicklung in der Allgemeinen Haftpflicht ist das Ergebnis
des Wachstums in Westeuropa, das jedoch durch eine reduzierte
Zeichnungstätigkeit in den Vereinigten Staaten im zweiten Quartal
beeinträchtigt wurde.

Im Allgemeinen entsprachen die Ergebnisse des Katastrophengeschäfts
den auf unseren Modellen basierenden Erwartungen.

Im zweiten Quartal 2004 wurden Reserveverstärkungen von US$ 96.0
Millionen verzeichnet. Diese Reserveverstärkungen wurden durch die
Allgemeine Haftpflicht in den Vereinigten Staaten (US$ 99.3
Millionen) getrieben.

Die Combined Ratio (Nicht-Leben)7 des Segments Standard Property &
Casualty Reinsurance lag im zweiten Quartal 2004 bei 122.2%
(gegenüber 93.1% im zweiten Quartal 2003) inklusive
Reserveverstärkungen beziehungsweise 99.2% ohne Reserveverstärkungen.

Wechselkursbereinigt stiegen die gebuchten Bruttoprämien um 1.0%, die
gebuchten Nettoprämien um 1.6% und die verdienten Nettoprämien um
2.7%.

Das Segment Specialty Lines, das rund 57% zu den gesamten gebuchten
Nettoprämien des zweiten Quartals 2004 beitrug, verzeichnete ein
Segmentergebnis von minus US$ 224.3 Millionen gegenüber einem
Segmentergebnis von US$ 21.0 Millionen für die gleiche
Vorjahresperiode.

Im zweiten Quartal 2004 stiegen die gebuchten Bruttoprämien um 25.6%
auf US$ 566.7 Millionen, die gebuchten Nettoprämien um 31.5% auf US$
537.3 Millionen und die verdienten Nettoprämien um 13.6% auf US$
471.6 Millionen.


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| Specialty Lines - | Drei Monate zum | Sechs Monate zum | Jahr |
| wichtigste | 30. Juni | 30. Juni | zum |
| Geschäftssparten | | | 31. |
| Gebuchte | | | Dez. |
| Bruttoprämien in US$ | | | |
| Millionen, wenn |-----------------+------------------+-------|
| nicht anders | | | | | |
| vermerkt | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2003 |
|----------------------+---------+-------+---------+--------+-------|
| Berufshaftpflicht | 160.9 | 120.4 | 320.9 | 246.9 | 541.2 |
| und andere | +33.6% | | +30.0% | | |
| Spezialhaftpflicht | | | | | |
| - Wachstum (%) | | | | | |
|----------------------+---------+-------+---------+--------+-------|
| Luft- und Raumfahrt | 114.5 | 82.8 | 228.8 | 206.8 | 485.3 |
| - Wachstum (%) | +38.3% | | +10.6% | | |
|----------------------+---------+-------+---------+--------+-------|
| Workers' | 92.0 | 88.8 | 147.4 | 211.6 | 309.0 |
| Compensation | +3.6% | | -30.3% | | |
| - Wachstum (%) | | | | | |
|----------------------+---------+-------+---------+--------+-------|
| Kredit und Kaution | 87.4 | 59.7 | 135.5 | 116.7 | 261.3 |
| - Wachstum (%) | +46.4% | | +16.1% | | |
+-------------------------------------------------------------------+


Das Segment Specialty Lines profitiert von der besonderen Position
von Converium in Sparten, die aufgrund der benötigten spezifischen
Underwriting-Fähigkeiten und Marktkenntnisse durch hohe
Markteintrittschranken gekennzeichnet sind. Converium ist
entschlossen, weiterhin eine strikte Underwriting-Disziplin und ein
konsequentes Zyklusmanagement anzuwenden, um eine angemessene
Risikokapitalrendite für das Segment Specialty Lines zu erzielen.

Das starke Wachstum in der Sparte Berufshaftpflicht und andere
Spezialhaftpflicht wurde beinflusst durch eine reduzierte
Zeichnungstätigkeit in den Vereinigten Staaten, welche durch ein
starkes Wachstum des Neugeschäfts in Westeuropa wieder wettgemacht
wurde. In der Sparte Luft- und Raumfahrt reflektierte das Wachstum
die Erhöhung des Anteils von Converium an den von der Global
Aerospace Underwriting Managers Limited gemanagten Pools sowie einen
Wechsel von proportionalen zu nicht-proportionalen Schutzdeckungen
für dieses Pool-Geschäft. Die Sparte Kredit und Kaution wuchs
aufgrund der Zeichnung von Neugeschäft und höheren Zeichnungsanteilen
an bestehendem Geschäft.

Im zweiten Quartal 2004 wurden Reserveverstärkungen von US$ 288.7
Millionen verzeichnet. Die Combined Ratio (Nicht-Leben)7 des Segments
Specialty Lines betrug 157.2% für das zweite Quartal 2004 (gegenüber
105.5% für das zweite Quartal 2003) inklusive Reserveverstärkungen
beziehungsweise 96.0% ohne Reserveverstärkungen. Dies reflektiert die
hohe Rentabilität dieses Segments in den jüngsten Zeichnungsjahren.

Wechselkursbereinigt stiegen die gebuchten Bruttoprämien um 4.4%, die
gebuchten Nettoprämien um 5.1% und die verdienten Nettoprämien um
7.4%.

Das Segment Life & Health Reinsurance, das rund 10% zu den gesamten
gebuchten Nettoprämien des zweiten Quartals 2004 beitrug,
verzeichnete ein Segmentergebnis von US$ 1.0 Million, ein Rückgang
von US$ 10.7 Millionen (2Q2003: US$ 11.7 Millionen) im Vergleich zur
entsprechenden Vorjahresperiode.

Im zweiten Quartal 2004 stiegen die gebuchten Bruttoprämien um 36.5%
auf US$ 108.0 Millionen, die gebuchten Nettoprämien um 5.5% auf US$
94.6 Millionen und die verdienten Nettoprämien um 26.3% auf US$ 121.5
Millionen.


+-------------------------------------------------------------------+
| Life & Health | Drei Monate | Sechs Monate | Jahr |
| Reinsurance - wichtigste | zum | zum | zum |
| Geschäftssparten | 30. Juni | 30. Juni | 31. |
| Gebuchte Bruttoprämien | | | Dez. |
| in US$ Millionen, wenn |---------------+----------------+-------|
| nicht anders vermerkt | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2003 |
|--------------------------+--------+------+--------+-------+-------|
| Lebensrückversicherung | 59.7 | 34.2 | 141.5 | 106.3 | 198.9 |
| und Invalidität | +74.6% | | +33.1% | | |
| - Wachstum (%) | | | | | |
|--------------------------+--------+------+--------+-------+-------|
| Unfall- und | 48.2 | 44.9 | 123.1 | 116.5 | 207.6 |
| Krankenrückversicherung | +7.3% | | +5.7% | | |
| - Wachstum (%) | | | | | |
+-------------------------------------------------------------------+


Das starke Wachstum der Sparte Lebensrückversicherung und Invalidität
wurde durch den Ausbau der bestehenden Finanzierungsverträge in
Kontinentaleuropa sowie durch höhere Anteile am bestehenden Geschäft
getrieben.

Das technische Ergebnis8 des Segments Life & Health Reinsurance
betrug im zweiten Quartal 2004 US$ 3.6 Millionen, ein Rückgang von
US$ 6.4 Millionen gegenüber dem Vorjahr. Dieser Rückgang ist primär
auf einen Anstieg des Provisionsaufwands im Jahr 2004 gegenüber 2003
zurückzuführen, dessen Ursache in der Bereinigung von Gewinnanteilen
für das nordamerikanische Unfall- und
Krankenrückversicherungsgeschäft liegt. Zudem waren höhere
Provisionen aufgrund des Prämienwachstums bei Finanzierungsverträgen
in Kontinentaleuropa zu verzeichnen.

Wechselkursbereinigt stiegen die gebuchten Bruttoprämien um 13.9%,
die gebuchten Nettoprämien um 9.9% und die verdienten Nettoprämien um
16.6%.

Das Corporate Center weist einen gewissen Teil des Betriebs- und
Verwaltungsaufwands, wie beispielsweise denjenigen des
Verwaltungsrats, des Global Executive Committees und der übrigen
globalen Funktionen, separat aus. Im zweiten Quartal 2004 betrugen
die übrigen Betriebs- und Verwaltungskosten US$ 7.3 Millionen
(unverändert).

* * * * * * *

Converium verfolgt den Grundsatz, keine quartalsweisen oder
jährlichen Ertragsprognosen abzugeben und wird sich daher auch nicht
zu irgendwelchen früher mitgeteilten Prognosen äussern. Converium
beabsichtigt indessen, die Investoren weiterhin über die für
Converium bedeutenden Wertschöpfungsfaktoren, ihre strategischen
Initiativen sowie die wesentlichen Faktoren, welche zum Verständnis
von Converiums Geschäftstätigkeit und -umfeld notwendig sind,
umfassend zu informieren.


Kontakt:

Michael Schiendorfer Zuzana Drozd
Media Relations Manager Head of Investor Relations

michael.schiendorfer@converium.com zuzana.drozd@converium.com

Phone: +41 (0) 1 639 96 57 Phone: +41 (0) 1 639 91
Fax: +41 (0) 1 639 76 57 20
Fax: +41 (0) 1 639
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Zu Converium
Converium ist ein unabhängiger weltweit führender
Multi-line-Rückversicherer, der für Innovation, Professionalität und
Service steht. Heute rangiert die Gesellschaft unter den Top 10 der
professionellen Rückversicherer und beschäftigt rund 850 Mitarbeiter
in 23 Betriebsstätten rund um den Globus. Converium gliedert sich in
drei Geschäftssegmente: Standard Property & Casualty Reinsurance,
Specialty Lines und Life & Health Reinsurance. Die Nettoverluste von
Converium als Folge des Terroranschlags in den USA vom 11. September
2001 wurden durch die frühere Muttergesellschaft, Zurich Financial
Services, auf US$ 289.2 Millionen begrenzt. Zudem hat Converium eine
minimale Exposure bei Asbest- und Umweltrisiken. Converium verfügt
über ein «A-»-Rating von Standard & Poor's und A.M. Best Company
(beide "negative outlook").


Wichtiger Hinweis
Dieses Dokument enthält vorausblickende Aussagen im Sinne des
amerikanischen Private Securities Litigation Reform Act aus dem Jahre
1995. Es enthält vorausblickende Aussagen und Informationen im
Zusammenhang mit der finanziellen Situation der Gesellschaft, ihren
Betriebsergebnissen, Geschäften, Strategien und Plänen, basierend auf
den gegenwärtig verfügbaren Daten. Diese Aussagen werden häufig,
allerdings nicht immer, durch Begriffe wie "erwartet", "sollte
anhalten", "glaubt", "rechnet damit", "schätzt" und "beabsichtigt"
ausgedrückt. Zu den konkreten in die Zukunft gerichteten Aussagen
gehören unter anderem solche über den Rückversicherungsmarkt, das
Ergebnis der Prüfungen durch die Aufsichtsbehörden, die operativen
Ergebnisse der Gesellschaft, das Rating-Umfeld, die Aussichten auf
Ergebnisverbesserungen, die Höhe des erforderlichen Kapitals, die
Auswirkungen unserer Kapitalerhöhungsmassmahmen sowie die
Reservierungssituation. Solche Aussagen unterliegen ihrem Wesen nach
bestimmten Risiken und Unsicherheiten. Die tatsächlichen künftigen
Ergebnisse und Trends könnten infolge verschiedener Faktoren deutlich
von den hierin getätigten Aussagen abweichen. Als derartige Faktoren
sind die allgemeinen wirtschaftlichen Bedingungen, einschliesslich
der speziellen wirtschaftlichen Situation zu nennen; ebenso die
Häufigkeit, das Ausmass und die Entwicklung von Ereignissen im
Zusammenhang mit versicherten Verlusten infolge Katastrophen; ebenso
von Menschen herbeigeführte Katastrophen; das Ergebnis unserer
Rückstellungsanalyse; unsere Möglichkeiten zur Kapitalerhöhung und
der Erfolg unserer Kapitalerhöhungsmassnahmen; die Fähigkeit, das
Risiko von Terrorismusverlusten auszuschliessen und rückzuversichern;
Zinssatzschwankungen; Renditen aus und Wertfluktuationen von Anlagen
mit festem Ertrag, Wertpapierinvestitionen und Immobilien;
Devisenfluktuationen; das Verhalten der Rating-Agenturen; Änderungen
von Gesetzen und Bestimmungen der Aufsichtsbehörden sowie allgemeine
Wettbewerbsfaktoren, aber auch andere Risiken und Unwägbarkeiten,
einschliesslich jener, die von der Gesellschaft detailliert in ihrem
Antrag an die amerikanische SEC und die SWX Swiss Exchange angeführt
wurden. Die Gesellschaft übernimmt keinerlei Verpflichtung zur
Aktualisierung vorausblickender Aussagen, sei dies bei Vorliegen
neuer Informationen, künftiger Ereignisse oder in anderen Fällen.
Wir weisen darauf hin, dass Converium den Grundsatz verfolgt, keine
quartalsweisen oder jährlichen Ertragsprognosen abzugeben und dass
sie sich daher auch nicht zu irgendwelchen früher mitgeteilten
Prognosen äussern wird. Converium beabsichtigt indessen, die
Investoren weiterhin über die für Converium bedeutenden
Wertschöpfungsfaktoren, ihre strategischen Initiativen sowie die
wesentlichen Faktoren, welche zum Verständnis von Converiums
Geschäftstätigkeit und -umfeld notwendig sind, umfassend zu
informieren.
Dieses Dokument stellt weder ein Angebot dar noch ist es ein Teil
eines Angebotes oder einer Aufforderung oder Einladung zur Zeichnung
oder zum Erwerb von Wertschriften der Gesellschaft. Aktien, die im
Rahmen einer Kapitalerhöhung angeboten werden, werden nicht unter der
US-Wertpapiergesetzgebung registriert und dürfen ausserhalb der
US-Registrierung beziehungsweise dort, wo eine Befreiung von den
Registrierungsanforderungen der US-Wertpapiergesetzgebung anwendbar
ist, weder angeboten noch verkauft werden.

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|Konsolidierte |Drei Monate zum|Sechs Monate zum |Jahr zum |
|Erfolgsrechnung | 30. Juni | 30. Juni |31. Dez. |
|(Ungeprüft) | | |(geprüft)|
| | | | |
|In US$ Millionen, wenn |---------------+-----------------+---------|
|nicht anders vermerkt | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2003 |
|---------------------------------------------------------------------|
|Erträge |
|---------------------------------------------------------------------|
|Gebuchte Bruttoprämien | 1,027.6| 948.7| 2,411.2| 2,212.5| 4,223.9|
|- Veränderung (%) | +8.3%| | +9.0%| | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Abzüglich zedierte | -78.8| -49.4| -163.8| -128.6| -396.9|
|gebuchte Prämien | +59.5%| | +27.4%| | |
|- Veränderung (%) | | | | | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Gebuchte Nettoprämien | 948.8| 899.3| 2,247.4| 2,083.9| 3,827.0|
|- Veränderung (%) | +5.5%| | +7.8%| | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Veränderung der | 61.1| 13.2| -244.5| -287.1| -150.5|
|Nettoprämienüberträge | +362.9%| | -14.8%| | |
|- Veränderung (%) | | | | | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Verdiente Nettoprämien | 1,009.9| 912.5| 2,002.9| 1,796.8| 3,676.5|
|- Veränderung (%) | +10.7%| | +11.5%| | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Nettoerträge aus | 75.9| 66.8| 147.8| 123.0| 233.0|
|Kapitalanlagen | +13.6%| | +20.2%| | |
|- Veränderung (%) | | | | | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Nettorealisate auf | 12.5| 15.8| 21.7| 7.5| 18.4|
|Kapitalanlagen | -20.9%| | +189.3%| | |
|- Veränderung (%) | | | | | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Übrige Erträge | 3.0| -| 2.9| -4.4| 2.7|
|- Veränderung (%) | n.m.| | n.m.| | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Total Erträge | 1,101.3| 995.1| 2,175.3| 1,922.9| 3,930.6|
|- Veränderung (%) | +10.7%| | +13.1%| | |
|---------------------------------------------------------------------|
|Aufwand aus Schadenzahlung und -regulierung |
|---------------------------------------------------------------------|
|Schadenaufwand und |-1,103.8|-677.1|-1,824.7|-1,332.7| -2,674.2|
|Schadenbearbeitungskosten| | | | | |
|- Veränderung (%) | +63.0%| | +36.9%| | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Provisionsaufwand | -223.3|-183.9| -431.2| -380.5| -803.2|
|- Veränderung (%) | +21.4%| | +13.3%| | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Übriger Betriebs- und | -53.3| -48.0| -104.3| -96.9| -197.8|
|Verwaltungsaufwand | +11.0%| | +7.6%| | |
|- Veränderung (%) | | | | | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Zinsaufwand | -8.8| -8.4| -16.6| -17.0| -31.0|
|- Veränderung (%) | +4.8%| | -2.4%| | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Amortisierung von | -94.0| -| -94.0| -| -|
|Goodwill | n.m.| | n.m.| | |
|- Veränderung (%) | | | | | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Total Aufwand aus |-1,483.2|-917.4|-2,470.8|-1,827.1| -3,706.2|
|Schadenzahlung und | | | | | |
|-regulierung | +61.7%| | +35.2%| | |
|- Veränderung (%) | | | | | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Ergebnis vor Steuern | 381.9| 77.7| -295.5| 95.8| 224.4|
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Steueraufwand | -278.1| -18.6| -298.8| -11.2| -39.3|
|- Veränderung (%) | n.m.| | n.m.| | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Unternehmensergebnis | -660.0| 59.1| 594.3| 84.6| 185.1|
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Gewinn je Aktie (US$) | -16.57| 1.48| -14.92| 2.12| 4.65|
|- Veränderung (%) | n.m.| | n.m.| | |
|-------------------------+--------+------+--------+--------+---------|
|Betriebsergebnis vor | -300.4| 61.9| -223.2| 88.3| 206.0|
|Steuern | | | | | |
+---------------------------------------------------------------------+




Konsolidierte Bilanz 30. Juni 31. März 31. Dez.
In US$ Millionen, wenn nicht anders 2004 2004 2003
vermerkt (ungeprüft) (ungeprüft)
Kapitalanlagen
Bis zur Endfälligkeit gehaltene
Anleihen:
Festverzinsliche Wertpapiere 585.6 536.4 500.4
Jederzeit veräusserbare Anleihen:
Festverzinsliche Wertpapiere 4,734.4 4,614.9 4,428.2
Aktien 862.4 854.8 840.2
Übrige Anlagen 203.1 155.6 173.5
Kurzfristige Anlagen 90.2 67.0 55.8
Summe Kapitalanlagen (ohne Funds 6,475.7 6,228.7 5,998.1
Withheld Asset)
Funds Withheld Asset 1,370.5 1,459.4 1,530.6
Summe Kapitalanlagen 7,846.2 7,688.1 7,528.7
Andere Vermögenswerte
Liquide Mittel 80.2 314.5 280.8
Prämienforderungen:
Fällig 222.0 146.2 182.8
Abgegrenzt 2,136.2 2,186.9 1,825.5
Anteile der Rückversicherer an den
Brutto-Rückstellungen und
Abrechnungsforderungen:
Anteile der Rückversicherer an den 1,593.3 1,715.5 1,718.6
Brutto-Rückstellungen
Abrechnungsforderungen (netto) 215.7 222.0 224.0
Depotforderungen aus 1,560.5 1,708.4 1,374.0
Rückversicherung
Aktivierte Abschlussaufwendungen 419.4 419.3 380.1
Latente Steuerforderungen 82.9 337.4 345.1
Übrige Vermögenswerte 454.1 586.3 495.0
Total Aktiva 14,610.5 15,324.6 14,354.6
Rückstellungen und Verbindlichkeiten
Rückstellungen für noch nicht 8,520.8
abgewickelte Versicherungsfälle 8,169.6 7,842.8
(brutto)
Beitragsüberträge (brutto) 1,678.5 1,751.9 1,467.4
Deckungsrückstellungen (brutto) 498.9 492.5 483.5
Abrechnungsverbindlichkeiten 1,256.8 1,246.0 1,087.3
Depotverbindlichkeiten aus 489.0 533.9 529.8
Rückversicherung
Latente Steuerverbindlichkeiten 133.3 193.5 158.3
Passive Rechnungsabgrenzungen und 293.3 363.5 311.6
sonstige Verbindlichkeiten
Anleihen 390.7 390.7 390.6
Summe Rückstellungen und 13,261.3 13,141.6 12,271.3
Verbindlichkeiten
Eigenkapital
Grundkapital 253.0 253.0 253.0
Kapitalrücklagen 1,331.8 1,325.0 1,326.7
Eigene Anteile -8.8 -10.1 -10.0
Überträge aus Aktienbezugsplänen -7.7 -5.2 -6.1
Sonstige nicht über die
Erfolgsrechnung geführte
Eigenkapitalveränderungen:
Nettorealisate auf Kapitalanlagen, 59.3 177.4 145.3
nach Abzug latenter Steuern
Währungsumrechnungsdifferenzen 109.4 118.9 116.1
Sonstige nicht über die 168.7
Erfolgrechnung gebildete 296.3 261.4
Kapitalbestandteile
Gewinnvortrag -387.8 324.0 258.3
Summe Eigenkapital 1,349.2 2,183.0 2,083.3
Total Passiva 14,610.5 15,324.6 14,354.6



Konsolidierte Drei Monate zum Sechs Monate zum
Mittelflussrechnungen 30. Juni 30. Juni
(Ungeprüft)
In US$ Millionen, wenn nicht
anders vermerkt 2004 2003 2004 2003
Unternehmensergebnis nach Steuern -660.0 59.1 -594.3 84.6
Nettorealisate auf Kapitalanlagen -12.5 -15.8 -21.7 -7.5
Amortisationen 14.6 10.0 28.7 21.0
Abschreibungen/Zuschreibungen 7.0 9.1 12.2 15.3
Abschreibungen auf Goodwill 94.0 - 94.0 -
Total Anpassungen 103.1 3.3 113.2 28.8
Abgegrenzte Abschlusskosten -3.4 6.6 -43.9 -51.1
Anteile der Rückversicherer an 118.6 41.4 130.6 51.0
den Brutto-Rückstellungen und
Anrechnungsforderungen
Depotforderungen aus 128.4 -37.0 -204.6 -55.7
Rückversicherung
Funds Withheld Asset 79.3 45.5 157.0 68.6
Prämienforderungen -53.5 -229.3 -368.2 -484.1
Beitragsüberträge (brutto) -58.9 -15.4 219.5 280.7
Rückstellungen für noch nicht 400.3 112.7 707.8 293.7
abgewickelte Versicherungsfälle
(brutto)
Deckungsrückstellungen (brutto) 8.2 -36.9 21.1 30.2
Depotverbindlichkeiten aus -39.7 26.4 -41.0 26.3
Rückversicherung
Abrechnungsverbindlichkeiten 21.3 307.1 186.7 229.2
Steuerverbindlichkeiten, netto 238.6 25.3 259.6 21.0
Netto-Veränderungen der sonstigen -68.4 55.5 -101.0 49.4
technischen Vermögensgegenstände,
Rückstellungen und
Verbindlichkeiten, netto
Total Forderungen gegenüber 770.8 301.9 923.6 459.2
Retrozessionären, Rückstellungen
und Verbindlichkeiten
Mittelfluss aus laufender 213.9 364.3 442.5 572.6
Geschäftstätigkeit
Zukauf bis zur Fälligkeit -53.1 -20.6 -92.7
gehaltener festverzinslicher -20.6
Wertpapiere
Verkauf und Fälligkeit jederzeit 893.1 1,291.2 1,629.2 2,103.4
veräusserbarer festverzinslicher
Wertpapiere
Zukauf jederzeit veräusserbarer -1,156.5 -1,582.7 -1,994.8 -2,710.8
festverzinslicher Wertpapiere
Cashflows aus -316.5 -312.1 -458.3
Investitionstätigkeit -628.0
(festverzinsliche Wertpapiere)
Verkauf von Aktien 332.8 17.9 449.2 28.2
Zukauf von Aktien -364.4 -136.1 -520.9 -159.3
Cashflows aus -31.6 -118.2 -71.7 -131.1
Investitionstätigkeit (Aktien)
Veränderung der kurzfristigen -23.9 21.2 -34.4 183.8
Anlagen, netto
Verkauf sonstiger Vermögenswerte 23.1 2.9 23.1 6.6
Zukauf sonstiger Vermögenswerte -42.3 -7.6 -51.6 -59.7
Cashflows aus -43.1 16.5 -62.9 130.7
Investitionstätigkeit (sonstige)
Mittelfluss aus -391.2 -413.8 -592.9 -628.4
Investitionstätigkeit, netto
Abnahme von Grundkapital, netto -2.4 -2.6 -4.9 -6.8
Dividendenausschüttung -47.9 -29.4 -47.9 -29.4
Mittelfluss aus -50.3 -32.0 -52.8 -36.2
Finanzierungstätigkeit, netto
Währungskursdifferenzen aus -6.7 8.3 2.6 9.9
liquiden Mitteln
Veränderung der liquiden Mittel -234.3 -73.2 -200.6 -82.1
Liquide Mittel per 1. Januar - - 280.8 361.5
Liquide Mittel per 30. Juni -234.3 -73.2 80.2 279.4





Segmente Drei Monate Veränderung Sechs Monate
(Ungeprüft) zum zum Veränderung
30. Juni 30. Juni
In US$ Millionen, wenn 2004 2003 (%) 2004 2003 (%)
nicht anders vermerkt
Standard Property & Casualty Reinsurance
Gebuchte Bruttoprämien 352.9 418.4 -15.7% 1,076.1 1,000.9 +7.5%
Gebuchte Nettoprämien 316.9 401.1 -21.0% 988.5 940.7 +5.1%
Verdiente Nettoprämien 416.8 401.1 +3.9% 860.2 787.2 +9.3%
Schadensatz 92.1% 65.1% +27.0Pkte 79.6% 65.9% +13.7Pkte
(Nicht-Leben)[14]
Provisionssatz 23.6% 23.2% +0.4Pkte 22.2% 22.1% +0.1Pkte
(Nicht-Leben)[15]
Betriebsaufwandsatz 6.5% 4.8% +1.7Pkte 4.3% 4.0% +0.3Pkte
(Nicht-Leben)[16]
Combined Ratio 122.2% 93.1% +29.1Pkte 106.1% 92.0% +14.1Pkte
(Nicht-Leben)[17]
Ertrag aus 34.5 33.0 +4.5% 67.2 52.2 +28.7%
Kapitalanlagen[18]
Segmentergebnis -51.5 60.7 n.m. 8.9 109.8 -91.9%
Selbstbehaltsquote[19] 89.8% 95.9% -6.1Pkte 91.9% 94.0% -2.1Pkte

Specialty Lines
Gebuchte Bruttoprämien 566.7 451.2 +25.6% 1,070.4 988.8 +8.3%
Gebuchte Nettoprämien 537.3 408.5 +31.5% 1,015.6 930.9 +9.1%
Verdiente Nettoprämien 471.6 415.2 +13.6% 916.9 823.5 +11.3%
Schadensatz 133.8% 82.5% +51.3Pkte 105.8% 80.9% +24.9Pkte
(Nicht-Leben)14
Provisionssatz 19.8% 18.3% +1.5Pkte 20.5% 20.3% +0.2Pkte
(Nicht-Leben)15
Betriebsaufwandsatz 3.6% 4.7% -1.1Pkte 3.4% 4.0% -0.6Pkte
(Nicht-Leben)16
Combined Ratio 157.2% 105.5% +51.7Pkte 129.7% 105.2% +24.5Pkte
(Nicht-Leben)17
Ertrag aus 47.7 43.4 +9.9% 90.1 68.5 +31.5%
Kapitalanlagen18
Segmentergebnis -224.3 21.0 n.m. -185.7 22.2 n.m.
Selbstbehaltsquote19 94.8% 90.5% +4.3Pkte 94.9% 94.1% +0.8Pkte

Life & Health Reinsurance
Gebuchte Bruttoprämien 108.0 79.1 +36.5% 264.7 222.8 +18.8%
Gebuchte Nettoprämien 94.6 89.7 +5.5% 243.3 212.3 +14.6%
Verdiente Nettoprämien 121.5 96.2 +26.3% 225.8 186.1 +21.3%
Provisionssatz 26.1% 15.5% +10.6Pkte 22.8% 21.4% +1.4Pkte
(Leben)[20]
Betriebsaufwandsatz 6.4% 2.7% +3.7Pkte 4.4% 3.1% +1.3Pkte
(Leben)[21]
Ertrag aus 6.2 6.2 - 12.2 9.8 +24.5%
Kapitalanlagen18
Segmentergebnis 1.0 11.7 -91.5% 5.9 1.4 +321.4%
Selbstbehaltsquote19 87.6% n.m. n.m. 91.9% 95.3% -3.4Pkte

Corporate Center
Betriebs- und -7.3 -7.3 - -16.9 -16.2 +4.3%
Verwaltungsaufwand


[1] Das Betriebsergebnis wird definiert als das
Unternehmensergebnis vor Steuern abzüglich Nettorealisate auf
Kapitalanlagen und Abschreibungen auf Goodwill.
[2] Excess & Surplus beinhaltet langfristige Deckungen mit hohem
Risikopotential, die von Standard-Risikoträgern oder -Underwritern
in der Regel nicht angeboten werden. Die Definition unterscheidet
sich von Risikoträger zu Risikoträger und variiert abhängig von
Marktbedingungen und der Entwicklung von Angebot und Nachfrage. Die
Umbrelladeckung ist ein zusätzlicher Versicherungsschutz als
Ergänzung zu anderen Versicherungsdeckungen. Umbrelladeckungen sind
sehr langfristig, da der Schutz der zu Grunde liegenden Deckungen
aufgebraucht werden muss, bevor die Umbrelladeckungen beansprucht
werden können. is long-tail, high hazard, severity coverage that
standard line carriers or underwriters do not provide. The definition
differs from carrier to carrier and changes according to market
conditions and supply/demand development. Umbrella liability policies
provide additional insurance protection above other insurance
policies. It is very long-tailed as the underlying policies need to
be used up before the umbrella limits can be utilized.
[3] Total materielles Eigenkapital ist ein wichtiger Parameter zur
Beurteilung der Finanzstärke, der von Ratingagenturen und
Finanzanalysten oft berücksichtigt wird.
[4] Der Schadensatz (Nicht-Leben) wird definiert als Schadenaufwand
und Schadenbearbeitungskosten geteilt durch verdiente Nettoprämien.
[5] Der Provisionssatz (Nicht-Leben) wird definiert als
Provisionsaufwand geteilt durch verdiente Nettoprämien.
[6] Der Betriebsaufwandsatz (Nicht-Leben) wird definiert als
übriger Betriebs- und Verwaltungsaufwand geteilt durch gebuchte
Nettoprämien.
7 Die Combined Ratio (Nicht-Leben) wird definiert als Schadensatz
(Nicht-Leben) plus Provisionssatz (Nicht-Leben), beide basierend auf
verdienten Prämien, sowie plus Betriebsaufwandsatz (Nicht-Leben)
basierend auf gebuchten Prämien.[7] The non-life administration
expense ratio is lower in the first quarter due to the cyclical
nature of the premiums written.
[8] Das technische Ergebnis (Leben) wird definiert als verdiente
Nettoprämien abzüglich Schadenaufwand und Schadenbearbeitungskosten
abzüglich Versicherungsleistungen abzüglich Abschlusskosten plus
technische Zinsen.
[9] Der Ertrag aus Kapitalanlagen wird definiert als Nettoerträge
aus Kapitalanlagen plus Nettorealisate auf Kapitalanlagen.
[10] Die Rendite auf Kapitalanlagen (ohne Veränderungen nicht
realisierter Gewinne und Verluste) wird definiert als Nettoerträge
aus Kapitalanlagen plus Nettorealisate auf Kapitalanlagen geteilt
durch die durchschnittlich investierte Summe Kapitalanlagen
(einschliesslich liquider Mittel), vor Steuern, annualisiert und in
Prozent.
[11] Das Betriebsergebnis wird definiert als das
Unternehmensergebnis vor Steuern abzüglich Nettorealisate auf
Kapitalanlagen und Abschreibungen auf Goodwill.
[12] Die Eigenkapitalrendite wird definiert als das
Unternehmensergebnis geteilt durch das Eigenkapital zu Beginn der
Periode, annualisiert und in Prozent.
[13] Das Claims-Supporting-Capital wird definiert als Summe
Eigenkapital plus Anleihen.
[14] Der Schadensatz (Nicht-Leben) wird definiert als
Schadenaufwand und Schadenbearbeitungskosten geteilt durch verdiente
Nettoprämien.
[15] Der Provisionssatz (Nicht-Leben) wird definiert als
Provisionsaufwand geteilt durch verdiente Nettoprämien.
[16] Der Betriebsaufwandsatz (Nicht-Leben) wird definiert als
übriger Betriebs- und Verwaltungsaufwand geteilt durch gebuchte
Nettoprämien.
[17] Combined Ratio (Nicht-Leben) wird definiert als Schadensatz
(Nicht-Leben) plus Provisionssatz (Nicht-Leben), beide basierend auf
verdienten Prämien, sowie plus Betriebsaufwandsatz (Nicht-Leben)
basierend auf gebuchten Prämien.
[18] Der Ertrag aus Kapitalanlagen wird definiert als Nettoerträge
aus Kapitalanlagen plus Nettorealisate auf Kapitananlagen.
[19] Die Selbstbehaltsquote wird definiert als gebuchte
Nettoprämien geteilt durch gebuchte Bruttoprämien.
[20] Der Provisionssatz (Leben) wird definiert als
Provisionsaufwand geteilt durch verdiente Nettoprämien.
[21] Der Betriebsaufwandsatz (Leben) wird definiert als übriger
Betriebs- und Verwaltungsaufwand geteilt durch gebuchte Nettoprämien.
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