IFCO Systems N.V. gibt die Ergebnisse des 2. Quartals 2003 bekannt

Kontinuierliche Profitabilitätsverbesserung trotz einem unbeständigem
wirtschaftlichem Umfeld
* Konsolidierte Umsätze wuchsen um 1,2% auf 105,5 Mio. USD im 2.
Quartal 2003 und um 1,2% auf 206,3 Mio. USD für das 1. Halbjahr
2003, im Vergleich zum entsprechenden Vorjahreszeitraum.
* Bereinigter EBITDA stieg um 16,8% auf 14,4 Mio. USD im 2. Quartal
2003 und um 20,5% auf 27,3 Mio. USD im 1. Halbjahr 2003, im
Vergleich zum entsprechenden Vorjahreszeitraum.
* Bereinigter EBIT verbesserte sich in Q2 2003 um 4,9 Mio. USD auf
6,0 Mio. USD und um 8,6 Mio. USD auf 11,2 Mio. USD im 1 Halbjahr
2003.
* Der Nettogewinn nach US GAAP für das 1. Halbjahr 2003 belief sich
auf 3,1 Mio. USD bzw. 0,07 USD Gewinn pro Aktie.
* Operativer Cash flow nach US GAAP im 1. Halbjahr 2003 verbesserte
sich gegenüber dem 1. Halbjahr 2002 um 104,4% auf 13,8 Mio. USD
Anmerkung: Seit Q1 2002 unterlagen der Euro, der US Dollar und der
Kanadische Dollar signifikanten Kursschwankungen. Dementsprechend
wurden, falls nicht anders angezeigt, jegliche Verweise zu Zahlen in
Q2 2002 oder zum 1. Halbjahr 2002 unter Verwendung der für das Jahr
2003 anzuwendenden Währungskurse umgerechnet. In der nachfolgenden
Tabelle werden die angewandten Durchschnittskurse für die Umrechnung
der Umsätze und des EBITDA im Zeitraum Q2 2002 und im 1. Halbjahr
2002 dargestellt.
Umsätze: Die konsolidierten Umsätze stiegen, wie oben beschrieben, im
2. Quartal 2003 ohne Umsätze aus Granulatverkäufen um 1,2% auf 105,5
Mio. USD von 104,3 Mio. USD in Q2 2002. Die Umsätze des 1. Halbjahres
2003 stiegen um 1,2% auf 206,3 Mio. USD gegenüber 203,9 Mio. USD im
Berichtszeitraum des Vorjahres. Gemäß einer neuen RPC
Liefervereinbarung, wirksam seit April 2002, werden die Granulat
Verkäufe, die in Q1 2002 2,7 Mio. USD betrugen, nicht mehr in den
Umsatzzahlen des Unternehmens ausgewiesen.
Die RPC Umsätze stiegen in Q2 2003 um 7,1% auf 44,3 Mio. USD von 41,3
Mio. USD in Q2 2002. Die Umsätze des 1. Halbjahres 2003 erhöhten sich
um 2,9% auf 86,2 Mio. USD von 83,8 Mio. USD im 1. Halbjahr 2002. Das
Geschäftsfeld RPC erzielte ca. 63,4 Mio. Trips in Q2 2003 gegenüber
55,2 Mio. Trips in Q2 2002, dies entspricht einer Erhöhung um 14,9%.
Der durchschnittliche Preis pro Trip im Quartalsvergleich zwischen Q2
2003 und Q2 2002 blieb annähernd unverändert. Der Unterschied
zwischen dem Umsatz- und Tripwachstum entstand als Folge der im
Vergleich zu Q1 2003 notwendigen höheren Umsatzabgrenzung. Diese
Umsatzabgrenzung wird jeweils im folgenden Quartal als Erlös
verbucht. Die Trips im 1. Halbjahr 2003 erhöhten sich um 5,4% auf
120,1 Mio. gegenüber 113,9 Mio. im 1. Halbjahr 2002. Die Erhöhung der
Umsätze und Trips in Q2 2003 sind das Ergebnis der starken Zunahme
der Trips im gesamten Europäischen Markt, während die RPC Trips in
den USA hinter unseren Erwartungen zurückblieben.
Im Rahmen des Upgrade Programms, der Umstellung des weltweiten
Behälter-Pools auf eine neue RPC-Generation, verminderte sich der
Behälterpool zum 30. Juni 2003 auf 65,9 Mio. RPCs von 66,6 Mio. RPCs
zum 31. März 2002.
Die Pallet Services Umsätze lagen bei 56,7 Mio. USD in Q2 2003 im
Vergleich zu 57,3 Mio. USD in Q2 2002, eine Verminderung von 1,2%.
Die Umsätze des 1. Halbjahres 2003 beliefen sich auf 111,3 Mio. USD
im Vergleich zu 110,4 Mio. USD im Vorjahreszeitraum, dies entspricht
einer Steigerung von 0,9 Mio. USD oder 0,8%. Der Rückgang der Umsätze
in Q2 2003 wurde durch einen Rückgang in der Custom Crating Division
verursacht, während das Pallet Recycling-Geschäft mit dem
Bruttoinlandsprodukt stieg. Das Custom Crating Geschäft litt an einer
verminderten Nachfrage in der Rasenmäher- und Gartenindustrie, für
das unser Custom Crating Division als Zulieferer tätig ist.
Der bereinigte EBITDA: Der gesamte bereinigte EBITDA (siehe
Definition und Herleitung gemäß den U.S. GAAP
Rechnungslegungsvorschriften in der unten aufgeführten
Ergebnisübersicht) stieg um 16,8% auf 14,4 Mio. USD in Q2 2003 von
12,3 Mio. USD in Q2 2002. Der bereinigte (angepasste) EBITDA im 1.
Halbjahr 2003 stieg um 20,5% auf 27,3 Mio. USD nach 22,7 Mio. USD im
1. Halbjahr 2002. Die bereinigte Marge, ausgedrückt in Prozent vom
Umsatz, stieg um 1,8 Prozentpunkte auf 13,6% in Q2 2003 von 11,8% in
Q2 2002 und stieg um 2,2 Prozentpunkte auf 13,3% im 1. Halbjahr 2003
gegenüber 11,1% im Berichtszeitraum des Vorjahres.
Der bereinigte RPC EBITDA stieg um 39,4% auf 11,1 Mio. USD in Q2 2003
von 8,0 Mio. USD in Q2 2002. Der bereinigte EBITDA des 1. Halbjahres
2003 erhöhte sich um 27,2% auf 20,4 Mio. USD von 16,1 Mio. USD im 1.
Halbjahr 2002. Die bereinigte EBITDA Marge, ausgedrückt in Prozent
vom Umsatz, wuchs um 5,8 Prozentpunkte auf 25,1% in Q2 2003 von 19,3%
in Q2 2002 und um 4,5 Prozentpunkte auf 23,7% im 1. Halbjahr 2003
gegenüber 19,2% im Vorjahreszeitraum. Die Verbesserung der Marge
resultiert aus positiven Economies of Scale durch die Erhöhung der
Anzahl der Trips in Europa, bei gleichzeitig reduzierten operativen
Kosten. Kontinuierliche logistische Verbesserungen, sowie weiterhin
aggressives Management der Verwaltungsaufwendungen (SG&A) trugen
ebenfalls zum Anstieg des bereinigten EBITDA bei.
Der bereinigte Pallet Services EBITDA verminderte sich um 10,9% auf
4,4 Mio. USD in Q2 2003 von 4,9 Mio. USD in Q2 2002. Der bereinigte
EBITDA für das 1. Halbjahr 2003 verminderte sich um 1,2% auf 8,8 Mio.
USD gegenüber 8,9 Mio. USD im 1. Halbjahr 2002. Die Marge,
ausgedrückt in Prozent vom Umsatz, verminderte sich um 7,7% in Q2
2003 (1. Halbjahr 2003: 7,9%) von 8,6% in Q2 2002 (1. Halbjahr 2002:
8,1%). Der Rückgang des bereinigten EBITDA war ausschließlich durch
das geringere Volumen und ungewöhnlich hohe Materialkosten im Custom
Crating Geschäft bedingt. Dagegen konnten im Bereich Pallet Recycling
weitere EBITDA Zuwächse verzeichnet werden.
Gross Profit, ausgedrückt in Prozent vom Umsatz, stieg auf 15,8% in
Q2 2003 von 12,3% in Q2 2002. Der Gross Profit, ausgedrückt in
Prozent vom Umsatz, stieg im 1. Halbjahr 2003 auf 15,1% von 12,9% im
1. Halbjahr 2002.
Die Selling, General and Administration Costs reduzierten sich auf
10,4 Mio. USD oder 9,9% vom Umsatz in Q2 2003, verglichen mit 11,7
Mio. USD oder 11,3% vom Umsatz in Q2 2002. Die Kosten im 1. Halbjahr
2003 verringerten sich auf 19,6 Mio. USD, bzw. 9,5% vom Umsatz,
verglichen mit 23,7 Mio. USD oder 11,6% vom Umsatz im 1. Halbjahr
2002. Dieser Kostenrückgang spiegelt das fortgesetzte aggressive
Management aller Kostenkategorien wieder.
Results of Discontinued Operations. Wie bereits berichtet, wurden
kürzlich zwei Klagen gegen IFCO und einige unserer
Tochtergesellschaften wegen angeblicher Emission von toxischen
Substanzen einer Industriebehälter-Aufbereitungsanlage, die ehemals
von unserem Tochterunternehmen in Chicago, Illinois betrieben wurde,
eingereicht. IFCO hat daher in Q2 2003, auf Basis einer gegenwärtig
bestmöglichen Schätzung der eventuell entstehenden Prozess- und
sonstigen Kosten zur Verteidigung gegen diese Anklagen, eine
Rückstellung in Höhe von 1,0 Mio. USD gebildet. Während IFCO Systems
der Überzeugung ist, dass eine vorhandene Umweltversicherungspolice
für diese Klagen vorliegt, hat jedoch der Versicherungsträger bisher
nur zugestimmt, dass bestimmte nordamerikanische
Holding-Gesellschaften von IFCO unter Rechtsvorbehalt durch die
Police gedeckt sind. Es könnten durch diese Klagen zusätzliche Kosten
für IFCO Systems entstehen, die jedoch aufgrund der jetzigen Sachlage
nicht einschätzbar sind.
Headcount: Das Unternehmen beschäftigte zum 30. Juni 2003 3.045
Mitarbeiter gegenüber 3.202 Mitarbeitern zum 30. Juni 2002.
Liquidität und Cash Flows: Der Kassenbestand und kassenähnliche
Mittel des Unternehmens reduzierten sich auf 10,9 Mio. USD zum 30.
Juni 2003 von 16,9 Mio. USD zum 31. Dezember 2002. Die
Gesamtverschuldung des Unternehmens, inklusive der Capital Lease
Verbindlichkeiten, konnte während der ersten sechs Monate bis zum 30
Juni 2003 um ca. 10,3 Mio. USD auf 114,1 Mio. USD gesenkt werden. Die
Liquidität, die als Kassenbestand, zuzüglich kassenähnliche Mittel
und verfügbare Kreditlinien, definiert wird, betrug zum 8. August
2003 16,1 Mio. USD.
Die Operativen Aktivitäten erbrachten $13,8 Mio. USD im 1. Halbjahr
2003, verglichen mit 6,8 Mio. USD im vergleichbaren
Vorjahreszeitraum, dies entspricht einer Verbesserung um 7,0 Mio. USD
bzw. 104,4%. Während sich der Operative Cash Flow vor Veränderung von
Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten im 1. Halbjahr 2003 um 11,2
Mio. USD auf 19,7 Mio. USD erhöhte, verbrauchte das Working Capital
ca. 5,8 Mio. USD in den ersten sechs Monaten des Jahres 2003. Dieser
Anstieg von Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten resultiert aus
erhöhten Forderungen aufgrund des stark anhaltenden Umsatzwachstums
im RPC Bereich.
Der Netto Cash Verbrauch aus Investitionstätigkeit lag bei 13,1 Mio.
USD im 1. Halbjahr 2003 im Vergleich zu 29,8 Mio. USD im 1. Halbjahr
2002. Diese Abweichung resultiert aus dem Erhalt von 36,8 Mio. USD
aus dem in Q1 2002 erfolgten Verkauf eines Geschäftsfeldes. Die
Capital Expenditures erhöhten sich um 39,1% auf 13,1 Mio. USD in 2003
von 9,4 Mio. USD in 2002. Diese Erhöhung der Capital Expenditures
wurde durch die beschleunigte Einführung der neuen RPC Generation in
Europa verursacht und entspricht den Erwartungen des Managements.
Der Netto Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit zeigt einen Verbrauch
in Höhe von $7,8 Millionen in 2003 verglichen mit einem Verbrauch von
$29,5 Millionen in 2002. Diese Abweichung resultiert hauptsächlich
aus der Rückzahlung von Bankverbindlichkeiten in Höhe von ca. 36,8
Mio. die aus dem oben beschriebenen Verkauf des Geschäftsfeldes
stammt. Gleichzeitig wurde in Q1 2002 die Kreditinanspruchnahme
erhöht.
Karl Pohler, IFCO Systems CEO sagte: "Obwohl wir konzernweit nur ein
geringes Umsatzwachstum zu verzeichnen hatten, freuen wir uns über
weitere Verbesserungen in der Profitabilität des Unternehmens.
Besonders motiviert uns die große Nachfrage in unserem Europäischen
RPC Geschäft. Wir sind zuversichtlich diese positive Entwicklung im
laufenden Geschäftsjahr 2003 beibehalten zu können."
Der Bericht für das erste Quartal 2003 wird am, oder um den xx.
August 2003 bei der "Deutsche Börse AG" und bei der SEC hinterlegt
und ist anschließend auf unserer Homepage www.ifcosystems.de oder
www.ifcosystems.com abrufbar.
Financial Summary Tables (USD in thousands):

+-------------------------------------------------------------------+
| | Q2 2002|Q2 2003|% Var | |YTD 2002|YTD 2003|% Var |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
| | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Statement of | | | | | | | |
|Operations | | | | | | | |
|Summary - US | | | | | | | |
|GAAP: | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Revenues | 96,809|105,453| | | 192,064| 206,301| |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Cost of sales | 84,898| 88,817| | | 167,699| 175,066| |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Gross margin | 11,911| 16,636| | | 24,365| 31,235| |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Selling, general| 10,566| 10,404| | | 21,430| 19,600| |
|and | | | | | | | |
|administrative | | | | | | | |
|expenses | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Amortization of | 314| 266| | | 587| 529| |
|other assets | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Other items | (486)| (77)| | | (862)| 103| |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Operating income| 1,517| 6,043| | | 3,210| 11,003| |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Net interest | (8,535)|(3,684)| | |(17,142)| (7,213)| |
|costs | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Foreign currency|(31,550)| (931)| | |(27,566)| (1,099)| |
|loss and other | | | | | | | |
|items | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Net (loss) |(38,568)| 1,428| | |(41,498)| 2,691| |
|income from | | | | | | | |
|continuing | | | | | | | |
|operations | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|(Loss) income | -|(1,000)| | | -| 359| |
|from | | | | | | | |
|discontinued | | | | | | | |
|operations | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Cumulative | -| -| | |(57,690)| -| |
|effect of change| | | | | | | |
|in accounting | | | | | | | |
|principle | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Net (loss) |(38,568)| 428| | |(99,188)| 3,050| |
|income | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|GAAP Segment | | | | | | | |
|Revenue: | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|RPC | 34,455| 44,265| 28.5%| | 69,980| 86,155| 23.1%|
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Pallet services | 57,321| 56,655| (1.2)| | 110,410| 111,261| 0.8|
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Pallet pooling | 5,033| 4,533| (9.9)| | 8,988| 8,885| (1.1)|
|services | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Total revenue | 96,809|105,453| 8.9| | 189,378| 206,301| 8.9|
|excluding | | | | | | | |
|granulate sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|RPC granulate | -| -| NA| | 2,686| -| NA|
|sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Total revenue | 96,809|105,453| 8.9| | 192,064| 206,301| 7.4|
|including | | | | | | | |
|granulate sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Currency | | | | | | | |
|Adjusted Segment| | | | | | | |
|Revenue: | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|RPC | 41,343| 44,265| 7.1%| | 83,757| 86,155| 2.9%|
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Pallet services | 57,321| 56,655| (1.2)| | 110,410| 111,261| 0.8|
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Pallet pooling | 5,588| 4,533|(18.9)| | 9,755| 8,885| (8.9)|
|services | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Total revenue | 104,252|105,453| 1.2| | 203,922| 206,301| 1.2|
|excluding | | | | | | | |
|granulate sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|RPC granulate | -| -| NA| | 3,287| -| NA|
|sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Total revenue | |105,453| 1.2| | | 206,301| (0.4)|
|including | 104,252| | | | 207,209| | |
|granulate sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
| | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Adjusted EBITDA | | | | | | | |
|by Segment, | | | | | | | |
|without Currency| | | | | | | |
|Adjustment (1): | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|RPC, excluding | 6,659| 11,128| 67.1%| | 13,315| 20,423| 53.4%|
|granulate sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Pallet services | 4,908| 4,375|(10.9)| | 8,919| 8,810| (1.2)|
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Pallet pooling | 448| 74|(83.5)| | (23)| 101| NA|
|services | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Operational | 12,015| 15,577| 29.6| | 22,211| 29,334| 32.1|
|total | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Corporate | (877)|(1,214)| 38.4| | (1,866)| (1,996)| 7.0|
|overhead | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Adjusted EBITDA | 11,138| 14,363| 29.0| | 20,345| 27,338| 34.4|
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|RPC granulate | -| -| NA| | 2,686| -| NA|
|sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Adjusted EBITDA | 11,138| 14,363| 29.0| | 23,031| 27,338| 18.7|
|including | | | | | | | |
|granulate sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
| | | | | | | | |
|-------------------------------------------------------------------|
| (1)Adjusted EBITDA is calculated by the Company as earnings before|
| net interest costs, taxes, depreciation, amortization, plus other|
| charges or credits which the Company believes are nonrecurring in|
| nature. See reconciliation of net result to EBITDA below.|
|-------------------------------------------------------------------|
| | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Adjusted EBITDA | | | | | | | |
|by Segment, with| | | | | | | |
|Currency | | | | | | | |
|Adjustment: | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|RPC, excluding | 7,983| 11,128| 39.4%| | 16,052| 20,423| 27.2%|
|granulate sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Pallet services | 4,908| 4,375|(10.9)| | 8,919| 8,810| (1.2)|
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Pallet pooling | 492| 74|(85.0)| | | 101| NA|
|services | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Operational | 13,383| 15,577| 16.4| | 24,981| 29,334| 17.4|
|total | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Corporate | (1,085)|(1,214)| 11.9| | (2,296)| (1,996)|(13.1)|
|overhead | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Adjusted EBITDA | 12,298| 14,363| 16.8| | 22,685| 27,338| 20.5|
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|RPC granulate | -| -| NA| | 3,287| -| NA|
|sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Adjusted EBITDA | 12,298| 14,363| 16.8| | 25,972| 27,338| 5.3|
|including | | | | | | | |
|granulate sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
| | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
| | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
| | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
| | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Consolidated | | | | | | | |
|Cash Flows: | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Operating | 13,145| 16,233| | | 6,756| 13,812| |
|activities | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Capital | (4,371)|(8,296)| | | (9,388)|(13,055)| |
|expenditures | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Other investing | 1,260| -| | | 39,185| -| |
|activities | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Financing | (5,750)|(6,665)| | |(29,461)| (7,827)| |
|activities | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Exchange rate | 481| 681| | | 151| 1,126| |
|impact on cash | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Change in cash | 4,765| 1,953| | | 7,243| (5,944)| |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
| | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Reconciliation | | | | | | | |
|of U.S. GAAP Net| | | | | | | |
|(loss) Income to| | | | | | | |
|Adjusted EBITDA:| | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Net result |(38,568)| (85)| | |(99,188)| 3,050| |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Net interest | 8,535| 3,684| | | 17,142| 7,213| |
|costs | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Income tax | 18| 88| | | 29| 31| |
|provision | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Depreciation | 9,050| 8,085| | | 19,028| 15,610| |
|from continuing | | | | | | | |
|operations | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Financing | 335| -| | | 335| 363| |
|related | | | | | | | |
|restructuring | | | | | | | |
|costs | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Amortization of | 314| 266| | | 587| 529| |
|other assets | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Factoring | 298| 33| | | 649| 77| |
|charges | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Foreign currency| 31,156| 1,292| | | 26,579| 824| |
|losses | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|(Loss) income | -| 1,000| | | -| (359)| |
|from | | | | | | | |
|discontinued | | | | | | | |
|operations | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Cumulative | -| -| | | 57,690| -| |
|effect of change| | | | | | | |
|in accounting | | | | | | | |
|principle | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Adjusted EBITDA | 11,138| 14,363| | | 23,031| 27,338| |
|including | | | | | | | |
|granulate sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Granulate sales | -| -| | | 2,686| -| |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Adjusted EBITDA | 11,138| 14,363| | | 20,345| 27,338| |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
| | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Reconciliation | | | | | | | |
|of Adjusted | | | | | | | |
|EBITDA to | | | | | | | |
|Adjusted EBIT | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Adjusted EBITDA | 11,138| 14,363| | | 23,031| 27,338| |
|including | | | | | | | |
|granulate sales | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Amortization of | 314| 266| | | 587| 529| |
|other assets | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Depreciation | 9,050| 8,085| | | 19,028| 15,610| |
|from continuing | | | | | | | |
|operations | | | | | | | |
|----------------+--------+-------+------+-+--------+--------+------|
|Adjusted EBIT | 1,774| 6,012| | | 3,416| 11,199| |
+-------------------------------------------------------------------+

Diese Tabelle ist ein Auszug aus dem bei der "Deutsche Börse AG"
hinterlegten Quartalsbericht für das erste Quartal 2003.